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Chiquita Bananas wird wegen angeblicher Verschmutzung des lokalen Trinkwassers verklagt

Chiquita Bananas wird wegen angeblicher Verschmutzung des lokalen Trinkwassers verklagt

Eine Klage behauptet, dass die Umweltstandards von Chiquita bBananas in Guatemala nicht so hoch sind, wie sie behaupten

Die Bananen mögen hell und gelb aussehen, aber die Klage behauptet, dass Chiquitas Umweltverhalten nicht so sonnig ist.

Chiquita-Bananen – eine der bekanntesten Obstmarken weltweit – könnten in ernsthafte rechtliche Schwierigkeiten geraten. Chiquita wird verklagt von einem Verbraucher, der behauptet, dass das Unternehmen, das behauptet, umweltfreundlich zu sein, die lokale Trinkversorgung in Guatemala verseucht, wo sie den größten Teil ihrer Bananen anbauen.

"Chiquita hat seinen Kunden versprochen, dass es 'strenge Standards' der umweltfreundlichen Produktion befolgt, einschließlich Praktiken, die 'Wildtierlebensräume, nationale Ressourcen und das Wohlergehen der Gemeinschaft schützen' ," sagte Steve Berman, geschäftsführender Gesellschafter von Hagens Berman, der Anwaltskanzlei, die die Klage im Namen des Klägers Justin Jablonowski eingereicht hat. in einer Stellungnahme. „Chiquita wusste, dass die Verbraucher umweltfreundliche Produktionsmethoden schätzen und nutzte sein betrügerisches Marketing, um seine faulen Produktionsmethoden zu verschleiern.“

In der im Februar eingereichten Klage wird behauptet, Chiquita habe es versäumt, offen zu legen, dass ihre Bananen mit Methoden hergestellt werden, die die Wasserversorgung verunreinigen, und dass sie angeblich gegen den California Consumer Legal Remedies Act, das California Unfair Competition Law und California Common verstoßen haben Gesetz dabei.

Dies ist nicht das erste Mal, dass Chiquita vor Gericht geht: 2013 die Marke wurde verklagt wegen angeblicher finanzieller Verbindungen zu kolumbianischen paramilitärischen Guerillagruppen. Der Fall wurde schließlich von den Gerichten abgewiesen.

The Daily Meal hat Chiquita kontaktiert, aber keine Antwort erhalten.


Ethische Lebensmittelauswahl

Für viele Menschen kann es ziemlich überwältigend sein, zu erkennen, wie viel Leid und Ungerechtigkeit in den vertrauten Produkten steckt, die unsere Ladenregale säumen. Ob es nun um den Missbrauch von Tieren, die Ausbeutung von Arbeitern, das Versäumnis, gesunde Lebensmittel anzubieten, die Umweltzerstörung oder all dies ist, es kann die Versuchung sein, die Hände zu werfen und zu dem Schluss zu kommen, dass es einfach nicht möglich ist, ethisch zu machen Lebensmittelauswahl.

Wir verstehen diesen Impuls, und er fühlt sich manchmal wirklich überwältigend für jeden an. Wir hoffen, dass Ihnen die Ressourcen auf dieser Website diese Auswahl erleichtern. Die Tatsache, dass die Probleme groß sind, bedeutet sicherlich nicht, dass wir nicht alles tun sollten, um sie anzugehen. Und mit dem Wissen über die Probleme bewaffnet, können wir durch die Entscheidungen, die wir treffen, eine Menge tun.

Eines der einfachsten Dinge, die wir tun können, ist, besonders „schlechte Akteure“ in der Unternehmenswelt zu identifizieren, damit wir wissen, welche Produkte und Unternehmen unbedingt vermieden werden sollten. Vor diesem Hintergrund sind im Folgenden einige Beispiele aufgeführt, die es wert sind, hervorgehoben zu werden.

Selbst unter Unternehmen mit ungeheuerlichen Umwelt- und Arbeitnehmerrechten sticht Coca-Cola hervor. [1]

In Indien pumpte Coca-Cola unrechtmäßig täglich 1,5 Millionen Liter (400.000 Gallonen) Wasser aus lokalen Reserven, wodurch die Bauern nicht genug Wasser hatten, um ihre Felder zu bewässern, und die Trinkwasserversorgung der Gemeinde entwässerte. Das Unternehmen kontaminierte dabei auch Felder, Brunnen und Kanäle – was zu weit verbreitetem Elend und Unruhen in der Gemeinde führte [2] — und versuchte, Investoren über die Folgen für die Umwelt in die Irre zu führen. [3] Der weltgrößte Getränkehersteller Coke verbrauchte 2004 283 Milliarden Liter (73,5 Milliarden Gallonen) Wasser … eine Tatsache, die sich relativiert, wenn man bedenkt, dass wir in einer Welt leben, in der über 1 Milliarde Menschen ihren Grundbedarf an Wasser nicht decken können. ” [4]

In China haben separate Untersuchungsberichte [5] eine schockierende Bandbreite und ein systemisches Muster von Arbeitnehmerrechtsverletzungen in Coca-Cola-Fabriken festgestellt. Dazu gehören die Bereitstellung unzureichender (oder fehlender) Schutzausrüstung, ein übermäßiger Einsatz sogenannter „Dispatch Labour“ [6] zur Vermeidung von Standardarbeitsgeberpflichten (ähnlich der „Employee Misclassification“ in den USA [7] ), erzwungene Überstunden, Arbeitnehmer unterzeichnen Blankoverträge, Verweigerung der Nachzahlung und die Verweigerung des Rechts auf Gewerkschaftsgründung. Arbeiter, die gegen ihre Behandlung protestierten, wurden von den Vorgesetzten mit Schlägen belohnt.

In Kolumbien [8] und Guatemala [9] gibt es eine lange, dokumentierte Geschichte von gewerkschaftsfeindlichen Aktivitäten [10] in Abfüllbetrieben, die mit den schlimmsten Episoden in der Geschichte der Arbeiterschaft vergleichbar sind. Dazu gehören Einschüchterung, Entführung, Vergewaltigung, Folter und Ermordung von Arbeitsorganisatoren und ihren Angehörigen, oft durch paramilitärische Kräfte in Zusammenarbeit mit dem lokalen Management [11] . Zu den gewerkschaftsfeindlichen Bemühungen in Pakistan gehörten Erpressung, Erpressung, Entführungen und Morddrohungen. [12] Arbeiter auf den Philippinen berichten ebenfalls von massivem Arbeitsmissbrauch. [13]

In El Salvador wurden die Zuckerlieferanten von Coca-Cola bei der Kinderarbeit auf den Feldern erwischt [14] .

In Mexiko hat sich Coca-Cola an einer Reihe von räuberischen Aktivitäten beteiligt. Um nur einige zu nennen, ihre aggressiven Vergeltungsmaßnahmen gegen Whistleblower und massiven Betrug [15] , ihre übliche übermäßige Ausbeutung von Wasserressourcen [16] und die aggressive Vermarktung ihrer Produkte an Schulkinder und die arme Landbevölkerung (nach einigen Zählungen 80% der mexikanischen Schulen haben keinen angemessenen Zugang zu Wasser). [17]

Das Ausmaß dieser Missbräuche ist erschütternd und schwer zu verarbeiten, aber eines ist klar: Jeder, der sich mit Fragen der Arbeitnehmergerechtigkeit, der Umweltverantwortung und der Integrität der lokalen Gemeinschaften weltweit beschäftigt, sollte Coca-Cola und seine Produkte meiden. [18]

Der Schweizer Konzern Nestlé ist das weltweit größte Lebensmittel- und Getränkeunternehmen mit einem Nettogewinn von 9,5 Milliarden Schweizer Franken (10,35 Milliarden US-Dollar) im Jahr 2011. [19] Es produziert ikonische Produkte wie Nesquik-Schokoladenpulver und -sirup sowie Nescafe, Nestea und beliebte Süßigkeiten wie Baby Ruth, Butterfingers und Kit-Kat. Insgesamt besitzt Nestlé weltweit mehr als 6.000 Marken in Märkten, die von “Haustierpflege” bis hin zu Säuglingsnahrung reichen. [20]

Nestlé begann 1905 mit der Entwicklung einer Kuhmilchnahrung für Babys, deren Mütter über ein Jahrhundert später nicht mehr stillen konnten, deren Verwendung und Vermarktung bleiben umstritten. Obwohl bekannt ist, dass Muttermilch zahlreiche gesundheitliche Vorteile für Säuglinge bietet, einschließlich des Schutzes vor Infektionen und Krankheiten, hat Nestlé seine Rezeptur aggressiv und gezielt an einige der am stärksten gefährdeten Bevölkerungsgruppen der Welt vermarktet. [21] Diese Werbung ist gefährlich für die öffentliche Gesundheit, da die Formel mit Wasser gemischt werden muss (in vielen Ländern oft entweder verunreinigt oder knapp) und Hygieneprotokolle erforderlich sind, die leicht missverstanden oder schwer zu erreichen sind (was zu Durchfall und anderen lebensbedrohlichen bedrohliche Symptome für die ganz Kleinen).

Ein solches Marketing schlägt auch ins Gesicht der Weltgesundheitsorganisation von 1981 Internationaler Kodex für die Vermarktung von Muttermilchersatzprodukten (PDF), die Anzeigen für Formel mit verbietet „Bilder oder Text (...), die die Verwendung von Säuglingsnahrung idealisieren kann“ und den Eindruck erwecken, dass Formel sicherer oder nahrhafter ist, besagt, dass alle diese Produkte, um die Öffentlichkeit informieren sollen, dass das Stillen ist Beste. Das sind Mandate, die Nestlé seit Jahrzehnten verletzt.

Stattdessen verfügt Nestlé über eine robuste Internetpräsenz, die speziell auf den weltweiten Verkauf seiner Säuglingsprodukte zugeschnitten ist, einschließlich umfangreicher mehrsprachiger Übersetzungen von Anzeigen, die stets hellhäutigen Babys überlagert sind, um den weltweiten Verkauf zu steigern. Wie das International Baby Food Action Network (IBFAN) dokumentiert, wird die Nestlé-Formel in litauischen Zeitschriftenanzeigen beworben und in Bulgarien kostenlos zur Verfügung gestellt. Eine in Botswana verteilte Broschüre behauptet, dass durch die Verwendung der Nestlé-Formel „Durchfall und seine Nebenwirkungen entgegengewirkt werden“, ohne die Risiken von unsicherem Wasser zu erwähnen. In Thailand und Südafrika hat Nestlé direkt Proben an frischgebackene Mütter verteilt, Gesundheitseinrichtungen kostenlos versorgt, schwangere Frauen und Mütter in Gesundheitseinrichtungen mit Säuglingsnahrung versorgt und Geschenkpakete an Geburtshelfer, Kinderärzte, Krankenschwestern und allgemeines Gesundheitspersonal verteilt. In Armenien und Indonesien werben spezielle Displays und Poster in Lebensmittelgeschäften für die Nestlé-Formel. Das Unternehmen hat spezielle Babyanzüge mit Markennamen ausgegeben und verteilt „Rezept“-Formulare an Kliniken, damit junge Mütter sie in den Laden mitnehmen können. Ärzte erhalten eine Provision von 10 %, wenn ihre Patientin die Formel kauft. In China schickt Nestlé Vertriebsmitarbeiter in Geschäfte und Supermärkte und spendet Säuglingsnahrung an Krankenhäuser.

Wie der Getränkegigant Coca-Cola verwendet Nestlé riesige Mengen begrenzter Wasservorräte. Sie hat die Wasserprivatisierungstrends auf der ganzen Welt, auch in den USA, voll ausgenutzt. Die Produktion, der Vertrieb und die Verpackung seiner Marken von Wasser in Plastikflaschen – Arrowhead Springs, Calistoga und Poland Spring – sind auch mit enormen Umweltkosten verbunden.

Die Schokolade, die das Unternehmen für seine allgegenwärtigen Süßigkeiten verwendet, gehört zu den unethischsten, die es gibt. Aus Westafrika, insbesondere Cote d’Ivoire [22] bezogen, beruht seine Ernte stark auf Kinderarbeit [23] . Dies ist angesichts der Missbräuche der Arbeitnehmerrechte in anderen Teilen der Welt nicht überraschend [24]. Eine Klage in Kalifornien, eingereicht von International Rights Advocates, verwickelt Nestlé zusammen mit den Agrarkonzernen Cargill und Archer Daniels Midland in den Handel mit malischen Kindern an die Elfenbeinküste, um auf Kakaofarmen zu arbeiten.

Die Tochtergesellschaften von Nestlé haben selbst ziemlich hässliche Geschichten zu erzählen. Zum Beispiel hat das Unternehmen auch einen bedeutenden Anteil am Lebensmittelmarkt “pet”, der nach Mars, Inc. in Bezug auf den weltweiten Marktanteil an zweiter Stelle steht. Zu den Nestlé-Marken gehören Puppy Chow, Purina One, Fancy Feast, Alpo, Beneful und Friskies. [25] Alle diese Marken haben an Tierversuchen teilgenommen. Ein auf dem Nestlé Purina Veterinary Symposium 2011 präsentierter Artikel beschreibt beispielsweise, wie gesunde Welpen mit dem Hundestaupevirus infiziert und dann mit einem Probiotikum gefüttert wurden, um die Ergebnisse mit einer Testgruppe zu vergleichen. Eine ähnliche Studie wurde später mit Katzen durchgeführt. [26] Es ist eine besonders traurige Ironie, dass einige Tiere gequält werden, um Nahrungsmittel für andere Tiere herzustellen. Dies geschieht oft nur, um Unternehmen zu ermöglichen, sich damit zu rühmen, dass Produkte „neu und verbessert“ sind. Sogar die US-amerikanische Food and Drug Administration forderte die „Entwicklung neuer Methoden, die Tierversuche reduzieren oder ersetzen könnten“. [27]

Aus all diesen Gründen empfiehlt das Food Empowerment Project Verbrauchern, Nestlé-Produkte zu meiden.

Es ist kaum zu überschätzen, welchen Einfluss Monsanto, der Riese der Chemie- und Agrarwissenschaften, in den letzten hundert Jahren auf unsere Lebensmittel hatte. [28] Als eines der größten Unternehmen der Welt und eine tragende Säule der Forbes 500 ist das Unternehmen praktisch ein Torwächter zur globalen Nahrungsmittelversorgung. [29]

Seit Beginn des 20. Jahrhunderts als reines Chemieunternehmen (unter anderem Herstellung des Lebensmittelzusatzstoffs Saccharin [30] , der an eine junge Coca-Cola geliefert wird) war Monsanto an allem beteiligt, von Kunststoffen bis hin zu digitaler Optik. In den 1930er Jahren begann es mit der Produktion von polychlorierten Biphenylen (PCBs) für die industrielle Verwendung als Schmiermittel, Beschichtungen und Dichtstoffe. Dioxin, ein krebserregendes Nebenprodukt der PCB-Produktion, ist immer noch bei uns und bleibt ein Anliegen von Arbeitern, Landwirten, Gemeinden und Verbrauchern [32] . Menschen, die tierische Produkte konsumieren, sind am stärksten gefährdet: Laut einem Bericht der National Academies of Science aus dem Jahr 2003 „macht tierisches Fett in der Nahrung fast 90 % der Dioxinbelastung in den Vereinigten Staaten aus“. [33]

Monsantos „Life Science“-Arme werden am häufigsten mit Insektiziden, Herbiziden und Entlaubungsmitteln sowie genetisch veränderten Organismen in Verbindung gebracht. Das Unternehmen stellte einige der berüchtigtsten Chemikalien her, die es gibt, darunter DDT (insbesondere in Rachel Carsons Silent Spring beschrieben und 1972 in den USA verboten) [34] und das als Agent Orange bekannte Entlaubungsmittel, das mindestens eine halbe Million Menschen tötete Südostasien erkrankte weitere Millionen [35] und hinterließ ein giftiges Erbe, das bis heute die lokalen Gemeinschaften beeinflusst. [36]

Das Unternehmen entwickelt und produziert auch Rinderwachstumshormon (rBGH), das enorm zum Leiden der Tiere beigetragen und zu solchen Umwelt- und Gesundheitsproblemen geführt hat, dass es an vielen Orten außerhalb der USA, einschließlich Japan, Kanada und der Europäischen Union, völlig verboten wurde Union. [37] Um die finanziell unerwünschten (und entsetzlich schmerzhaften) Infektionen zu bekämpfen, die rBGH und ähnliche Hormone bei Milchkühen verursachen, haben Landwirte die Menge an Antibiotika, die sie verwenden, drastisch erhöht. [38] Heute verbrauchen Nutztiere 80 % der in den USA verkauften Antibiotika [39]

Monsanto ist eine der aggressivsten Kräfte, die auf genetisch veränderte Organismen drängen. Neben dem Erwerb von Patenten für Produkte wie die FlavrSavr-Tomate von Calgene (das erste gentechnisch veränderte Lebensmittel, das von der US-amerikanischen Food and Drug Administration für den menschlichen Verzehr geprüft und zugelassen wurde [40] ), hat es zahlreiche GVO-Saatgutlinien patentiert, sie weltweit aggressiv vermarktet, traditionelle Methoden der Saatgutsparen und sowohl bedrohte als auch verklagte Landwirte. [41] Es hat auch „Terminator-Samen“ patentiert, die nur einmal gepflanzt werden können, was die Landwirte dazu zwingt, jedes Jahr einen neuen Vorrat zu kaufen, anstatt Samen aus früheren Saisons aufzubewahren.

Roundup, das weltweit am häufigsten eingesetzte Herbizid, und „Roundup Ready“-Samen geben einen ähnlichen Einblick in die Unternehmensphilosophie von Monsanto. Nach der Entwicklung und dem Vertrieb der hochgiftigen (und lukrativen) Chemikalie hat Monsanto gentechnisch hergestellte Roundup Ready-Samen hergestellt, die speziell dagegen resistent sind. Dies hat nicht nur dazu geführt, dass große Mengen von Roundup überhaupt verwendet wurden, sondern auch zu „Superunkräutern“, die eigene Resistenzen entwickelt haben. [42] Es gibt auch Bedenken hinsichtlich einer möglichen Genmigration zu Nicht-GVO-Pflanzen [43] , Auswirkungen auf die Gesundheit von Mensch und Wildtieren [44] und der grundlegenden Tatsache, dass ein einziges Unternehmen sowohl ein extrem giftiges Herbizid als auch patentiertes, maßgeschneidertes Saatgut herstellt es zu widerstehen.

Angesichts der Tatsache, dass es sich im Grunde um ein Chemieunternehmen handelt, ist es keine Überraschung, dass Monsanto schreckliche Tierversuche durchgeführt hat, einschließlich der Vergabe von Tests an das berüchtigte Huntingdon Life Sciences. Es hat auch Aktivisten, die sich gegen seine Geschäftspraktiken aussprechen, überwacht und eine Tochtergesellschaft des Militärunternehmens Blackwater beauftragt, Geheimdienstoperationen zu Tierrechts- und Umweltgruppen durchzuführen. [45]

Angesichts der großen Reichweite seiner Produkte und des Umfangs seiner Ambitionen unterscheidet sich Monsanto von anderen hier vorgestellten Unternehmen. Es ist relativ einfach, zum Beispiel den Kauf von Coca-Cola-Produkten zu vermeiden, die im Allgemeinen sowieso nicht lebensnotwendiges Junkfood sind. Wenn ein Unternehmen den größten Teil des weltweiten Mais kontrolliert, ist es schwieriger, dies zu vermeiden. Erschwerend kommt hinzu, dass Monsanto auch ein riesiges Netzwerk von Tochtergesellschaften besitzt, von denen viele im Gegensatz zu ihrer Muttergesellschaft organische und vegane Produkte vermarkten und verkaufen. [46]

Anstatt Monsanto aufgrund seines Marktanteils den Sieg einzuräumen, können wir jedoch einiges tun. Es ist wichtig, Monsanto-Tochtergesellschaften so weit wie möglich zu vermeiden, und einfach nur vegan zu werden, wird Ihre Teilnahme an vielen dieser Produkte bereits beseitigen. Wo immer möglich, können wir auch lokale Biobauern durch CSAs und Bauernmärkte unterstützen oder sogar unsere eigenen Lebensmittel anbauen.

Diese Handlungen mögen klein erscheinen, aber sie sind mächtig. Gleichzeitig erfordert die Dominanz von Monsanto über die Nahrungsmittelsysteme der Welt – d. h. der Zugang der Menschen zu Nahrungsmitteln weltweit, unsere Fähigkeit, sie zu produzieren, die Integrität der lokalen Landwirtschaft und sogar das, was überhaupt „Nahrung“ ausmacht – organisierte und anhaltender Aktivismus an vielen Fronten. Es gibt Bestrebungen, die Kennzeichnung von GVO gesetzlich zu fordern, und viele Koalitionen besorgter Menschen sind Monsanto frontal entgegengetreten.

Palmöl, ein Speiseöl, das aus dem Fruchtfleisch der Ölpalme gewonnen wird, wird in Margarine, Backfett, Speiseöl, Suppen, Saucen, Crackern und anderen Backwaren verwendet. Nach Sojaöl ist es das weltweit am häufigsten verwendete Öl. In den USA wird Palmöl hauptsächlich in verarbeiteten Lebensmitteln und oft in Kombination mit den bekannteren Soja- und Rapssorten verwendet. [47]

Die Plantagen, auf denen Palmöl produziert wird, haben eine enorme Entwaldung erfordert und erhebliches Unrecht gefördert. In Indonesien werden mehr als 27.000 Quadratmeilen für die Versorgung des Palmölmarktes verwendet, mit einem enormen Anstieg – fast 11 Millionen Tonnen – zwischen 2000 und 2009. Diese Erweiterung umfasst tropische Tieflandwälder und könnte realistischerweise ganze Arten auslöschen. [48] ​​In Malaysia ist die Geschichte ähnlich. [49] In Kamerun liegen die vorgeschlagenen Standorte für die Palmölentwicklung an ökologisch sensiblen Knotenpunkten zwischen bereits geschützten nationalen Wäldern, was die Tierwelt auf vielfältige Weise bedroht und die lokale Opposition überwiegt. [50] In Kolumbien wurden Bauernfamilien von ihrem Land vertrieben und ihre Häuser zerstört, um Platz für Palmölplantagen zu schaffen. [51]

Die Entwaldung birgt zwangsläufig Bedrohungen für Tiere in den betroffenen Regionen, einschließlich direkter Bedrohungen – wie Wilderei oder Zwangsräumung – und indirekter Bedrohungen wie des Verlusts von Lebensräumen, der für bereits gefährdete Sumatra-Tiger, Sumatra-Nashörner und asiatische Elefanten eine Katastrophe war. [52] Orang-Utans wurden erschossen, entführt und getötet, um Land für Palmölplantagen zu roden und sie daran zu hindern, junge Palmen zu fressen und zu zerstören. Im März 2012 starben vermutlich Hunderte von Bränden, die absichtlich zu diesem Zweck angelegt wurden. [53]

Palmöl ist nicht nur ein Nahrungsmittel, es war einst die große Hoffnung für Biokraftstoffe. Stattdessen hat sich der Anbau als Klimakatastrophe erwiesen. Die Errichtung einer Plantage erfordert in der Regel die Rodung massiver Landstriche und die Zugabe großer Mengen an chemischem Dünger in den Boden. Der Prozess beinhaltet oft die Entwässerung und Verbrennung von Torfland, wodurch riesige Mengen an Kohlenstoff in die Atmosphäre abgegeben werden. Aufgrund des Palmölanbaus ist Indonesien in letzter Zeit nach den USA und China der drittgrößte Produzent von Treibhausgasen, die den Klimawandel verursachen. Durchgesickerte Daten der Europäischen Kommission zeigen, dass der CO2-Fußabdruck von Palmöl tatsächlich größer ist als der von Rohöl und nur geringfügig geringer als der von Öl aus den Teersanden. [54]

Aufgrund der wachsenden Besorgnis der Verbraucher über die Folgen der Palmölproduktion hat sich die Industrie mit großen Umweltorganisationen wie dem World Wildlife Fund zusammengetan, um „nachhaltigere“ Methoden zu fördern. Durch Bemühungen wie den Roundtable on Sustainable Palm Oil (RSPO) versprechen große Produzenten und Verarbeiter sowohl die Fortführung der Großproduktion als auch den angeblichen Schutz des Regenwaldes und seiner Bewohner, vor allem durch komplizierte Offsets, Landkonzessionen und die Nutzung von bereits „degradierter“ Regenwald. Wie die deutsche Nachrichtenagentur Der Spiegel im Mai 2012 berichtete, waren diese Versprechen jedoch nicht viel: Ein ehemaliger WWF-Mitarbeiter bemerkte: „Nachhaltiges Palmöl, wie es der WWF mit seinen RSPO-Zertifikaten verspricht, gibt es wirklich nicht.“ [55]

Arbeiter werden routinemäßig in jeder Phase der Palmölproduktion auf der ganzen Welt ausgebeutet. In Kolumbien, dem fünftgrößten Produzenten der Welt, streikten Ende 2011 zu Tausenden Arbeiter, um gegen Leistungskürzungen, Zulieferpraktiken und prekäre Beschäftigung zu protestieren. Wagenladungen von Menschen wurden herbeigeschafft, um den Streik zu brechen. [56] In ganz Asien und im Pazifik wird das außerordentlich giftige Herbizid Paraquat auf Palmplantagen eingesetzt [57] und gefährdet Arbeiter. [58] Schuldknechtschaft und regelrechte Sklaverei sind keine Seltenheit, ebenso wie ähnliche Menschenrechtsverletzungen an Arbeitnehmern. [59]

Angesichts der Verbreitung von Palmöl und der breiten Palette von Produkten, in denen es enthalten ist (einschließlich vieler veganer Produkte), ist es wichtig, das Etikett zu lesen, um zu wissen, was Sie kaufen. F.E.P. schlägt vor, dass Sie Palmöl nach Möglichkeit vermeiden.

Wie kann ich helfen?

Wenn wir etwas über die “schlechten Akteure” in der Unternehmenswelt erfahren, fällt es uns leichter, informierte und befugte Entscheidungen für uns selbst und unsere Gemeinschaften zu treffen, auch wenn wir uns gemeinsam für mehr systemische Veränderungen mobilisieren. Ein bisschen Wissen trägt viel dazu bei, diese Veränderung herbeizuführen und eine gerechtere Welt für alle zu schaffen. Um die Suche nach veganem Essen zu erleichtern, hat das Food Empowerment Project einen Leitfaden zur Suche nach veganem Essen erstellt.

*Bitte beachten Sie, dass das Food Empowerment Project zwar mit anderen Organisationen verlinkt ist, wir jedoch nicht unbedingt den gesamten Inhalt ihrer Website oder Mission unterstützen.


Theodore J. Leopold

Theodore J. Leopold ist Partner bei Cohen Milstein und Co-Vorsitzender der Praxisgruppen Complex Tort Litigation und Consumer Protection der Kanzlei. Herr Leopold ist auch Mitglied des Executive Committee der Kanzlei.

Die Praxis von Herrn Leopold widmet sich ausschließlich der Versuchsarbeit, mit einem Schwerpunkt auf komplexer Produkthaftung, umweltschädlichen Delikten, Missbrauch von Managed Care, Verbrauchersammelklagen und Rechtsstreitigkeiten mit katastrophalen Verletzungen und unrechtmäßigen Todesfällen. Herr Leopold hat Fälle im ganzen Land verhandelt und Urteile in Höhe von mehreren Millionen Dollar, darunter Geschworenenurteile in acht- und neunstelliger Höhe, wiedererlangt.

In seiner Funktion führt Herr Leopold anspruchsvolle, komplexe Verfahren im Namen von Verbrauchersicherheitsfragen, insbesondere in Bezug auf Produktmängel, Automobilsicherheit und Managed Care-Angelegenheiten. Im Jahr 2010 erwirkte er ein Geschworenenurteil in Höhe von 131 Millionen US-Dollar gegen die Ford Motor Company, das neuntgrößte Urteil gegen einen Automobilkonzern in der Geschichte der USA.

Herr Leopold ist gerichtlich bestellter Interim Co-Lead Counsel in zwei hochkarätigen mutmaßlichen Sammelklagen wegen Umweltschäden, darunter In re Flint Water Cases und das Cape Fear River Kontaminiertes Wasser Sammelklage. Herr Leopold ist auch als Lead Counsel bei den LensCrafters, Polaris ATV und . tätig General Motors Rechtsstreitigkeiten Klassenaktionen.

Derzeit führt Herr Leopold die folgenden bemerkenswerten Angelegenheiten:

  • In re Flint Water Cases(E.D. Mich.): Am 26. Juli 2017 wurde Herr Leopold vom Gericht zum Interim Co-Lead Class Counsel ernannt, um eine Gruppe von Sammelklagen wegen toxischer unerlaubter Handlung zu konsolidieren und zu überwachen, die im Namen von Einwohnern von Flint, Michigan, und Unternehmen, die durch die Exposition gegenüber giftigen Mengen von Blei und anderen geschädigt wurden, eingereicht wurden Schadstoffe im Trinkwasser der Stadt.
  • Prozess wegen kontaminiertem Wasser am Cape Fear River(E.D.N.C.): Am 4. Januar 2018 wurde Herr Leopold vom Gericht zum Interim Co-Lead Class Counsel ernannt, um eine Reihe von fünf mutmaßlichen umwelttoxischen Deliktsklagen gegen E.I. DuPont de Nemours Company und The Chemours Company für die wissentliche Einleitung von PFAS wie GenX und anderen „für immer Chemikalien“ in den Cape Fear River, eine der wichtigsten Trinkwasserquellen von North Carolina.
  • General Motors Rechtsstreitigkeiten (E.D. Mich.): Am 26. September 2019 wurde Herr Leopold vom Gericht zum Lead Counsel und Vorsitzenden des Lenkungsausschusses der Kläger ernannt, um Verbrauchersammelklagen zu konsolidieren und zu überwachen, die im Namen von Tausenden von GM-Fahrzeugbesitzern in 30 Bundesstaaten gegen GM im Zusammenhang mit defekten Achtgang- Automatikgetriebe in Fahrzeugen der Baujahre 2015 bis 2019.

Edwards gegen Tesla (Sup. Crt. Cal., Alameda Cnty.): Am 25. Juni 2020 reichte Herr Leopold im Namen von Kristian und Jason Edwards eine Produkthaftungsklage gegen Tesla, Inc. ein. Frau Edwards erlitt katastrophale Verletzungen, weil die Airbags in ihrem Tesla Model 3 bei einem Unfall nicht ausgelöst wurden.

Edenville- und Sanford-Staudamm-Versagensstreitigkeiten (Mich. Crt. of Claims Cir. Crt., Cty. Saginaw, Michigan): Am 24. Juni 2020 reichte Herr Leopold zwei separate Sachschadenklagen gegen Regierungsbehörden des Bundesstaates Michigan ein, darunter das Michigan Department of Environment, Great Lakes & Energy und das Michigan Department of Natural Resources wegen offensichtlicher Misswirtschaft und nicht ordnungsgemäßer Wartung der Edenville und Sandford Staudämme, die am 19. Mai 2020 katastrophal versagten. Cohen Milstein vertritt mehr als 300 Einwohner und Unternehmen in Midland County und Saginaw County, Michigan und den umliegenden Gebieten, darunter Arenac, Gladwin und Losco County.

Reed et al. gegen USA (E.D. Tenn.): Herr Leopold vertritt Kläger in einer Massenklage wegen fahrlässiger Tötung und Sachbeschädigung gegen das US-Innenministerium und den National Park Service wegen der Fahrlässigkeit seiner Mitarbeiter bei der Erfüllung ihrer Pflichten während des Feuers von The Chimney Tops 2 in Tennessee, das seinen Ursprung im Great Smoky hatte Mountains National Park und beschädigte oder zerstörte schließlich 2.500 Häuser, Gebäude und andere Strukturen und tötete mehr als 12 Menschen.

Beispiele für einige von Herrn Leopolds Prozesserfolgen sind:

  • HCA-Rechtsstreit(MD Fla.): Herr Leopold war leitender Anwalt in einer Sammelklage, in der behauptet wurde, dass HCA-Krankenhäuser überhöhte Gebühren für Radiologiedienste in der Notaufnahme berechneten, die Personen, die in Autounfälle verwickelt waren und die eine Behandlung erhielten, die durch ihre Florida-Personal Injury Protection (PIP)-Versicherung abgedeckt war, in Rechnung gestellt wurden. Im Dezember 2018 sicherte sich Cohen Milstein die endgültige Genehmigung eines einstweiligen Vergleichs in Höhe von 220 Millionen US-Dollar im Namen der Klasse.
  • Quinteros et al. gegen DynCorp et al(D.D.C.): Herr Leopold vertrat über 2.000 ecuadorianische Bauern und ihre Familien, die durch das Versprühen giftiger Herbizide aus der Luft auf oder in der Nähe ihres Landes durch DynCorp, einem Auftragnehmer der US-Regierung, körperliche und geistige Verletzungen sowie Sachschäden erlitten haben. Der Leitprozess im Auftrag der ersten sechs ecuadorianischen Auftraggeber wurde im April 2017 zu Ende geführt, als die zehnköpfige Jury einstimmig feststellte, dass DynCorp für das Verhalten der Piloten verantwortlich ist, an die sie nach April 2003 den Auftrag zur Durchführung der Chemikalienspritzung vergeben hatte Im Juli 2017 hat Herr Leopold den Fall erfolgreich beigelegt.
  • Mincey gegen Takata (Cir. Crt., Duval Cty., Florida): Herr Leopold war der leitende Anwalt in einer Klage im Namen von Patricia Mincey, einer Frau aus Florida, die gelähmt war, als der Seitenairbag des Fahrers in ihrem Auto bei einer Fahrzeugkollision zu aggressiv ausgelöst wurde. Die Verletzungen, die Frau Mincey bei dem Unfall erlitten hatte, führten schließlich zu ihrem Tod. In einem bahnbrechenden Rechtsstreit an der Spitze einer Untersuchung des Justizministeriums und der größten Rückrufaktion in der Automobilgeschichte behauptete Frau Mincey, dass das Airbag-System in ihrem von der Takata Corporation hergestellten Auto defekt sei und dass Takata die Mangel von Verbrauchern. Am 15. Juli 2016, unmittelbar bevor eine Anhörung zu den Anträgen des Klägers stattfinden sollte, den CEO von Takata abzusetzen und die Klage zu ändern, um einen Strafschadensersatz geltend zu machen, hat Herr Leopold den Fall erfolgreich beigelegt.
  • Caterpillar Produkthaftungsklage(D.N.J.): Herr Leopold war Co-Lead Counsel in einer Sammelklage, in der behauptet wird, Caterpillar habe Dieselmotoren mit defektem Abgassystem verkauft, die zu Leistungsverlusten und Abschaltungen führten. Herr Leopold entwickelte den Fall und leitete alle Aspekte des Rechtsstreits, den er im September 2016 für 60 Millionen US-Dollar erfolgreich beilegte.
  • Cole gegen Ford(Cir. Crt., Jasper Cty., Miss.): Herr Leopold war Prozessanwalt für die Familie des ehemaligen New York Mets-Infielders Brian Cole, der getötet wurde, als der Ford Explorer, den er fuhr, überrollte und ihn aus dem Fahrzeug schleuderte. In der Klage wurde vorgeworfen, dass der Sicherheitsgurt im Explorer defekt war, da er Mr. Cole nicht auf seinem Sitz halten konnte. Nach zwei gehängten Jurys einigten sich elf der 12 Jurymitglieder im dritten Prozess auf das Urteil und fanden für die Familie Cole einen Betrag von 131 Millionen US-Dollar.
  • Quinlan gegen Toyota(S.D. Fla.): Herr Leopold war leitender Anwalt in einem Produkthaftungsverfahren gegen die Toyota Motor Company, nachdem Bret Quinlan gelähmt war, als sein Toyota Camry plötzlich und ohne Vorwarnung zu beschleunigen begann und nicht auf die Bremsen reagierte. Herr Leopold hat den Fall vor dem Prozess erfolgreich gelöst.
  • Chipps gegen Humana(Cir. Crt., Palm Beach Cty., Florida): Herr Leopold verhandelte einen der ersten Fälle von Missbrauch im Bereich Managed Care im Land, nachdem Humana fälschlicherweise Physio- und Beschäftigungstherapie für ein 6-jähriges Kind mit Zerebralparese verweigert hatte. Die Jury überreichte im Namen einer Person in der Geschichte Floridas den größten Strafschadensersatz, und dieser bahnbrechende Fall wurde im Film gezeigt Beschädigte Pflege.
  • Träger gegen Trinität(Cit. Crt., Sullivan Cty., Tenn): Herr Leopold vertrat die Carrier-Familie in dieser unrechtmäßigen Todessache. Der Tod trat durch Versagen der Leitplankensicherung ein. Anstatt den Fahrer zu schützen, drang die Leitplanke in den Fahrgastraum des Fahrzeugs ein und spießte die Fahrerin auf, wodurch sie starb. Herr Leopold hat den Fall im Oktober 2016 erfolgreich gelöst.

Herr Leopold ist der ehemalige Präsident der Public Justice Foundation, einer der führenden Prozess- und Interessenvertretungsorganisationen des Landes, die sich durch Präzedenzfälle und gesellschaftlich bedeutsame Einzel- und Sammelklagen für Verbrauchergerechtigkeit einsetzt.

Herr Leopold wird auch von Fachkollegen häufig als einer der Besten in seinem Fachgebiet anerkannt. Er wurde in die Lawdragon-Liste der „500 führenden Anwälte in Amerika“ 2020 und in die Lawdragon-Listen 2020 und 2019 „500 führende Kläger Verbraucheranwälte“ aufgenommen. 2019 wurde er benannt Täglicher Geschäftsrückblick's "Distinguished Leader" und Beste Anwälte in Amerika: 2019 „Anwalt des Jahres“ Massendeliktsstreitigkeiten/Sammelklagen – Kläger, West Palm Beach, Florida. 2018 wurde Herr Leopold zum „Gesetz360 MVP: Environmental“, in dem die fünf besten Rechtsanwälte in den Vereinigten Staaten sowohl von der Verteidigungs- als auch der Klägerkammer in diesem Rechtsgebiet ausgezeichnet wurden. Andere aktuelle Anerkennungen sind: Die Nationale Rechtszeitung: „Energie- und Umweltvorreiter 2018“ Tägliche Geschäftsbewertungen „Effektivster Anwalt des Jahres 2017: Sammelklage“ Darüber hinaus wurde er von der Public Justice Foundation als „Trial Lawyer of the Year“ für seine bahnbrechenden Rechtsstreitigkeiten in der Managed-Care-Branche nominiert und seine Arbeit wurde in der National Law Journals "Top-Urteile des Jahres." Er wird auch durchweg anerkannt von Beste Anwälte in Amerika in den Bereichen Produkthaftungsstreitigkeiten – Kläger, sowie Super Anwälte und Palm Beach illustriert.

Herr Leopold hält regelmäßig Vorträge bei Fachveranstaltungen zu Themen wie Personenschäden, Produkthaftung, Sammelklagen, Prozesstaktiken und Verbraucherrecht. Er ist außerdem Autor und Co-Autor mehrerer juristischer Publikationen, darunter Florida Insurance Law and Practice (Thomson/West). Darüber hinaus hat er die Florida Bar Civil Trial Certification erworben, die höchste Anerkennungsstufe der Florida Bar für Kompetenz und Erfahrung im Zivilprozessrecht.


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Es hilft Haut und Knochen und ist besonders nützlich bei der Bekämpfung der Grippe, da es die infizierten Zellen angreift.

„Der Verzehr von zinkreichen Lebensmitteln ist wichtig, wenn es darum geht, Ihr Immunsystem und Ihren Darm zu schützen“, erklärte sie.

Sie können Zink in Ihre Ernährung aufnehmen, indem Sie mehr Fisch und Meeresfrüchte in Ihren Tag integrieren.

ERGÄNZUNGEN FÜR LIVE-BAKTERIEN

Die Ernährungstherapeutin Hannah Braye sagte, dass die meisten Menschen wissen, wie Nahrungsergänzungsmittel mit Bakterien Ihre Verdauung fördern können, aber viele andere wissen nicht, wie gut sie das Immunsystem unterstützen können.

"Über 70 Prozent des Immunsystems befinden sich in der Darmschleimhaut und werden von einer vielfältigen Bakteriengemeinschaft unterstützt", sagte Frau Braye gegenüber FEMAIL.

„Es hat sich gezeigt, dass nützliche Darmbakterien sowohl das angeborene als auch das erworbene Immunsystem beeinflussen. Über die Wintermonate eingenommen, haben sie nachweislich Erkältungskrankheiten deutlich verkürzt und die Schwere der Symptome reduziert.'

Frau Braye empfiehlt Multi-Strain-Produkte wie Bio-Kult Multi-Strain Advanced Formula, die 14 verschiedene Sorten enthält, da davon ausgegangen wird, dass sie insgesamt positivere Vorteile haben.

Eier sind ein sehr nahrhaftes Lebensmittel mit mehr als 20 essentiellen Vitaminen und Mineralstoffen

Eier sind ein äußerst nahrhaftes Lebensmittel, das mehr als 20 essentielle Vitamine und Mineralstoffe enthält, darunter hochwertiges Protein, gute Fette und die Vitamine A und E, schrieb die Ernährungswissenschaftlerin Susie Burrell auf ihrer Website.

Sie können viele dieser Vitamine und Mineralstoffe aus anderen Lebensmitteln beziehen, aber die einzige Ausnahme ist Selen, ein "starkes Antioxidans, das eine Schlüsselrolle für die Zellgesundheit spielt und in sehr wenigen Lebensmitteln wie Eiern und Paranüssen enthalten ist".

Ein einzelnes Ei deckt beispielsweise ein Viertel Ihres täglichen Selenbedarfs.

Neben Unfruchtbarkeit, Muskelschwäche, Haarausfall und mentalem Nebel kann ein Mangel an Selen zu einem geschwächten Immunsystem führen.

Welche Kochzutaten helfen, die Immunität zu stärken?

Sie sind ein Kraftpaket zur Unterstützung des Immunsystems und werden von östlichen Medizinern seit Jahrtausenden für ihre Superkräfte anerkannt. Die therapeutische Komponente dieser wunderbaren Pilze wirkt antibakteriell, entzündungshemmend und zellregenerierend.

Diese Inhaltsstoffe wirken antibakteriell, antioxidativ und entzündungshemmend, um die ungünstigen Symptome der Grippe zu lindern.

Unterstützung des natürlichen Abwehrsystems Ihres Körpers. Allicin, eine Verbindung in Knoblauch, ist dafür bekannt, die Reaktion der weißen Blutkörperchen auf Krankheiten zu verstärken. Zwiebeln haben auch mehrere immunitätsfördernde Verbindungen, während grüne Chilis reich an Vitamin C sind, um die Widerstandsfähigkeit gegen Infektionen zu erhöhen.

Rhodiola Rosea ist ein Kraut, das in den kühlen, hochgelegenen Regionen des Kontinents blüht und weithin für seine Fähigkeit bekannt ist, Stress und Angstzustände beim Menschen zu bewältigen.

Eine Studie des Human Performance Laboratory der Appalachian State University auf dem North Carolina Research Campus legt auch nahe, dass dieses Superkraut dazu beitragen kann, die Infektionsrate von Viren zu senken.

Grüner Tee enthält Flavonoide, von denen angenommen wird, dass sie die Produktion von virusverbreitenden Enzymen im Körper blockieren

In dieser Studie hatten Marathonläufer, die einen Monat vor ihrem Rennen 600 Milligramm Rhodiola Rosea einnahmen, eine höhere Chance, sich nach dem Marathon vor einer Virusinfektion zu schützen.

Dies ist von Bedeutung, da Läufer (und andere Sportler) oft extrem anfällig für Viruskrankheiten werden, nachdem sie ihren Körper über einen längeren Zeitraum anstrengen.

Rhodiola Rosea kann in Tee- oder Tablettenform konsumiert werden, wie es in Clariti-Ergänzungen der australischen Firma Xootro enthalten ist.

Grüner Tee enthält Flavonoide, von denen angenommen wird, dass sie die Produktion von virusverbreitenden Enzymen im Körper blockieren.

Darüber hinaus ist es extrem reich an Antioxidantien und kann unserem Körper einen dringend benötigten Schub geben, um virale Symptome zu bekämpfen, wenn wir mit einem Virus infiziert werden.

Es wird auch als Stoffwechsel-Booster aufgeführt, der für die Aufrechterhaltung eines gesunden, gut durchgespülten Körpers unerlässlich ist.

Lee Holmes' immunstärkendes Rezept für geröstetes Knoblauchbrei

  • 4 Knoblauchknollen, ungeschält
  • 60 ml (2 fl oz/14 Tasse) natives Olivenöl extra oder Kokos
  • 1 braune Zwiebel, grob gehackt
  • 1 Lauch, nur weißer Teil, gut gewaschen und grob gehackt
  • 1 Liter (35 fl oz/4 Tassen) hochwertige Hühnerbrühe oder Knochenbrühe
  • 3 Pastinaken, geschält und grob gehackt
  • 3 Eigelb aus Freilandhaltung
  • 2 Prisen gemahlene Muskatnuss oder nach Geschmack 100 g Macadamianüsse, trocken geröstet und grob gehackt oder zerstoßen
  • 2 Esslöffel gehackte glattblättrige (italienische) Petersilie zum Servieren
  1. Backofen auf 200 °C (400 °F) vorheizen
  2. Schneiden Sie etwa 5 mm (1/4 Zoll) von den Oberseiten der Knoblauchknollen ab, um die Nelken freizulegen
  3. Legen Sie die Knoblauchknollen in eine kleine Auflaufform, fügen Sie 1 Esslöffel Öl hinzu und werfen Sie sie zum Überziehen
  4. Drehen Sie die Schnittfläche des Knoblauchs nach oben und decken Sie die Form fest mit Folie ab
  5. 30–35 Minuten backen oder bis die Knoblauchhaut goldbraun und zart ist
  6. Abkühlen lassen, dann den Knoblauch aus den Schalen drücken
  7. Restliches Olivenöl in einem großen Topf bei mittlerer Hitze erhitzen. Zwiebel und Lauch 3–4 Minuten anbraten, oder bis sie weich sind
  8. Gerösteten Knoblauch, Brühe und Pastinaken hinzufügen. Reduziere die Hitze auf eine niedrige Stufe, lasse sie dann zugedeckt etwa 30–35 Minuten köcheln, oder bis das Gemüse weich ist
  9. Etwas abkühlen lassen, dann die Suppe mit einer Küchenmaschine oder einem Stabmixer pürieren
  10. In einer kleinen Schüssel das Eigelb verquirlen.Während die Suppe noch warm ist und die Küchenmaschine bzw
  11. Mit Muskatnuss, Meersalz und frisch gemahlenem schwarzem Pfeffer abschmecken
  12. Wenn Sie die Suppe zum Servieren aufwärmen müssen, rühren Sie sie bei schwacher Hitze vorsichtig um, bis sie durchgewärmt ist, aber nicht länger als 1-2 Minuten, sonst gerinnt das Eigelb
  13. In Schüsseln anrichten, mit Macadamias und Petersilie belegen und servieren

CORONAVIRUS-FÄLLE IN AUSTRALIEN AUF 116 . STEIGEN

Drei Männer im Alter von 43, 53 und 35 Jahren, die kürzlich nach China gereist waren, erkrankten an der Krankheit.

Zwei flogen aus Wuhan ein, während die anderen aus Shenzhen, Südchina, in Sydney ankamen.

Sie wurden im Westmead Hospital isoliert behandelt.

Eine 21-jährige Frau wird als vierte Person identifiziert, die in NSW positiv auf die Krankheit getestet wurde.

Die Frau, eine Studentin der UNSW, flog am 23. Januar mit Flug MU749 zum Sydney International Airport und stellte sich 24 Stunden später in der Notaufnahme vor, nachdem sie grippeähnliche Symptome entwickelt hatte.

Ein Mann in den 40ern ist als fünfter Coronavirus-Fall im Bundesstaat bestätigt und eine Frau in den 50ern als sechster. Beide kehrten aus dem Iran nach Sydney zurück.

Die 41-jährige Schwester eines mit der Krankheit aus dem Iran zurückgekehrten Mannes war einer von drei bestätigten Fällen. Der zweite vor Ort erworbene Fall war ein 53-jähriger männlicher Gesundheitspersonal, der seit vielen Monaten nicht mehr gereist war.

Der andere neue Fall ist ein 31-jähriger Mann, der am Samstag aus dem Iran nach Sydney geflogen ist und 24 Stunden später Symptome entwickelt hat.

Sechs weitere Fälle sind in NSW bestätigt. Darunter ein 39-jähriger Mann, der aus dem Iran eingeflogen war, und ein 53-jähriger Mann, der am vergangenen Freitag aus Singapur eingetroffen war.

Es umfasste auch zwei Frauen im Alter von 60 Jahren, die aus Südkorea bzw. Japan nach Sydney kamen.

Ein Mann in den Dreißigern, der am 1. März mit Malindo Air-Flug OD171 von Malaysia nach Sydney zurückkehrte, war ebenfalls einer der sechs.

Eine 50-jährige Pflegekraft war die letzte von sechs Personen, bei denen das Coronavirus diagnostiziert wurde. Die Frau ist Pflegerin in einem Pflegeheim im Macquarie Park im Norden Sydneys. Sie war nicht im Ausland gewesen und hatte sich in Australien mit dem Virus infiziert.

Eine 95-jährige Frau starb am Mittwochabend in einem Krankenhaus in Sydney, nachdem sie eine Atemwegserkrankung durch das Coronavirus entwickelt hatte, was die Zahl der Todesopfer auf zwei erhöhte.

Ein Dozent der Macquarie University wurde am Mittwoch nach seiner Rückkehr aus dem Iran positiv auf Coronavirus getestet.

Am Mittwochabend wurden weitere sechs Fälle bestätigt. Zu ihnen gehörte eine 82-jährige Altenpflegerin der Dorothy Henderson Lodge, in der die 95-jährige Frau wohnte.

Zu den neuen Fällen gehören eine Ärztin, die im Liverpooler Krankenhaus arbeitet, eine Patientin aus den Northern Beaches, ein Mann aus Cronulla, eine Frau, die von den Philippinen zurückgekehrt ist, und eine Frau in ihren 70ern.

Ein Mitarbeiter des Gesundheitswesens, der an derselben Konferenz teilnahm wie der Arzt vom Ryde Hospital, wird ebenfalls positiv getestet.

Bei einem Jungen der Epping Boys High School wird COVID-19 diagnostiziert, was die Schule zur vorübergehenden Schließung zwingt.

Bei einem Einwohner von Goulburn, der kürzlich aus Singapur zurückgekehrt und nach Darwin weitergereist war, wurde ebenfalls das Virus diagnostiziert.

Bei einer vierten Bewohnerin im Alter von 94 Jahren aus der Altenpflegeeinrichtung Dorothy Henderson Lodge in Macquarie Park wurde ebenfalls die Diagnose gestellt.

Bei zwei weiteren Mitarbeitern des Altenpflegezentrums Dorothy Henderson Lodge wird Coronavirus diagnostiziert.

Als Fälle in der Einrichtung wurden nun eine 24-jährige Frau und ein 21-jähriger Mann bestätigt.

Eine 18-jährige Frau wurde ebenfalls diagnostiziert.

Sechs neue Fälle werden diagnostiziert. Darunter ein Mann in den 50ern und eine Frau in den 40ern, die eine enge Kontaktperson eines zuvor bestätigten Falls sind.

Ebenfalls enthalten waren ein Mann in den 40ern und eine Frau in den 40ern, beides Familienmitglieder eines zuvor bestätigten Falls.

Auch ein Mann in den Zwanzigern, ebenfalls ein enger Kontakt zu einem zuvor bestätigten Fall, war dabei.

Ein Mann in den 70ern, der aus Italien zurückgekehrt war und einen Tag nach seiner Rückkehr Symptome aufwies. NSW Health kontaktiert Flugpassagiere mit der Flugnummer QR908, die Doha am 1. März verlassen hat.

Ein zweiter Mann in den Vierzigern, der ein bekannter enger Kontakt zu einem zuvor bestätigten Fall ist, wird getestet. Er reiste am 28. Februar auf zwei Inlandsflügen, während er symptomatisch war, aber bevor er als enger Kontakt identifiziert worden war.

Ein weiterer Mann in den 60ern, der kürzlich aus Italien zurückgekehrt ist, und ein zweiter Mann in den 40ern, der ein bekannter enger Kontakt zu einem zuvor bestätigten Fall ist, wurden am späten Samstag bestätigt.

Laut NSW Health reiste der Mann in den Vierzigern am 28. Februar mit zwei Inlandsflügen, während er symptomatisch war.

Eine weibliche Pflegekraft in ihren Dreißigern im Ryde Hospital gehört zu den neuen Fällen in New South Wales. Sie hatte Kontakt zu einem bereits bestätigten Fall in der Altenpflegeeinrichtung Macquarie Park.

Eine andere Frau, in den 50ern, war die andere Person, bei der bestätigt wurde, dass sie an der Krankheit erkrankt ist. Sie hatte auch Kontakt zu einem früheren Fall.

Ein 82-jähriger Mann, der sich bei einer infizierten Altenpflegerin in der Dorothy Henderson Lodge von BaptistCare in seinem Sydney mit dem Coronavirus infiziert hatte, starb am Sonntag.

Bei einem Mann in den 70ern wurde die Diagnose gestellt, nachdem er sich am Freitag im St. Vincent Hospital in Sydney vorgestellt hatte. Er war in letzter Zeit nicht nach Übersee gereist und die Quelle seiner Infektion ist nicht bekannt.

Ein Mann in den Vierzigern, der kürzlich nach Übersee gereist war, wurde am Sonntagabend als 40. Fall in NSW bestätigt. Weitere Details zum Fall liegen nicht vor.

Das St. Patricks Marist College im Nordwesten von Sydney muss schließen, nachdem bei zwei Schülern der 10. Klasse, einem Jungen und einem Mädchen, Coronavirus diagnostiziert wurde.

Beide Väter der zehnjährigen Schüler im Alter von 50 Jahren wurden ebenfalls positiv getestet, darunter ein drittes Mitglied der ADF.

Beim Vater des männlichen St. Patricks Marist College-Studenten wird Coronavirus diagnostiziert. Er ist auch das dritte Mitglied der australischen Streitkräfte, das positiv getestet wurde.

Eine Schülerin der 7. Klasse der Willoughby Girls High School war am 9. März ein weiterer bestätigter Fall. Bei der Mutter des Mädchens, die iranisch ist, wurde ebenfalls diagnostiziert.

Bei einer 30-jährigen Frau wurde am Montag die Diagnose gestellt, die kürzlich von den Philippinen zurückgekehrt war. NSW Health stellt ihre Reisebewegungen fest und identifiziert alle Kontakte, die möglicherweise eine Selbstisolation benötigen.

Zu den am Dienstag, den 10. März bestätigten Fällen gehören eine Frau in den Zwanzigern, die Kontakt zu einem zuvor bestätigten Fall im Ryde-Krankenhaus hatte, und eine Frau in den Vierzigern, die kürzlich aus Südkorea zurückgekehrt ist.

NSW Health arbeitet separat daran, herauszufinden, wie drei weitere infiziert wurden: zwei Frauen in den 30ern und 40ern und ein Mann in den 70ern.

Zwei weitere Fälle stehen im Zusammenhang mit dem Ausbruch im Pflegeheim Dorothy Henderson Lodge im Macquarie Park.

Ein weiterer Fall wurde bestätigt.

Ein Mann in den 70ern, eine Frau in den 30ern und eine Frau in den 40ern sind positiv getestet worden, sowie drei weitere Personen.

Ein chinesischer Staatsbürger im Alter von 50 Jahren ist der erste bestätigte Fall des Coronavirus in Australien.

Der Mann flog am 19. Januar mit dem China Southern-Flug CZ321 von Wuhan über Guangzhou nach Melbourne.

Er wurde im Monash Hospital in Clayton im Osten Melbournes unter Quarantäne gestellt.

Bei einem viktorianischen Mann in den 60ern wird das Coronavirus diagnostiziert.

Am 23. Januar wurde ihm schlecht – zwei Tage nach seiner Rückkehr aus der chinesischen Stadt Wuhan, dem Epizentrum des Ausbruchs.

Der Mann wurde am 29. Januar als positiv bestätigt und anschließend von Ärzten des Monash Medical Centers untersucht.

Bei einer 40-jährigen Frau wurde das Coronavirus festgestellt.

Sie war aus China zu Besuch und verbrachte die meiste Zeit mit ihrer Familie.

Sie wird im Royal Melbourne Hospital behandelt.

Bei einer Frau in den Zwanzigern in Melbourne wurde das Virus festgestellt.

Zwei Passagiere des Kreuzfahrtschiffes Diamond Princess sind positiv getestet worden.

Ein weiterer Passagier, der das Kreuzfahrtschiff verlassen hat, wird positiv getestet.

Der viktorianische Mann bestätigte, dass er an Coronavirus erkrankt war, nachdem der 78-Jährige aus einem Quarantänezentrum in Darwin nach Melbourne evakuiert wurde.

Es wird bestätigt, dass eine viktorianische Frau in den Dreißigern positiv auf Coronavirus getestet wurde, nachdem sie von Malaysia über Indonesien nach Melbourne geflogen war.

Ein viktorianischer Mann in den Dreißigern hat nach seiner Rückkehr aus dem Iran bestätigt, dass er an Coronavirus erkrankt ist. Gesundheitsministerin Jenny Mikakos sagte, der Mann sei nach der Selbstisolierung „fast beschwerdefrei“.

Bei einem Arzt, der in einer Klinik in Toorak, Melbourne, arbeitet, wurde das Coronavirus bestätigt und er befindet sich nach der Rückkehr von einer Reise in die USA jetzt isoliert zu Hause.

Der Arzt kam mit rund 70 Patienten in Kontakt, denen gesagt wurde, dass sie sich selbst isolieren sollen.

Eine Frau, die aus Indonesien in den Staat eingereist ist, wurde positiv getestet

Die Behörden bestätigten am Montag zwei neue Fälle bei zurückgekehrten Reisenden aus den USA.

Bei einem Passagier, der kürzlich aus dem Iran zurückgekehrt war, wurde am Montag ein dritter Fall diagnostiziert.

Einer der Fälle ist eine Frau in den Fünfzigern, die am 6. März über Kuala Lumpar auf MH0149 aus Teheran zurückgekehrt ist und sich in Isolation im Krankenhaus befindet, um wegen einer Lungenentzündung behandelt zu werden.

Bei einem Mann in den 70ern, der am 6. März um 12.15 Uhr mit Flug EK404 von Singapur nach Melbourne zurückkehrte, wurde bestätigt, dass er die Krankheit trägt.

Bei einem viktorianischen Mann in den Zwanzigern, der kürzlich aus Hongkong zurückgekehrt war, wurde die Diagnose gestellt.

Ein Lehrer von Carey Baptist Grammer wurde diagnostiziert. Die Schule bleibt bis nächste Woche geschlossen, während die Schüler getestet werden

Bei einem männlichen Lehrer am Yeshivah-Beth Rivkah College wurde bei seiner Ankunft in Australien mit einem Flug aus Los Angeles am 6. März Coronavirus diagnostiziert.

Queensland bestätigt seinen ersten Fall, nachdem bei einem 44-jährigen Chinesen das Virus diagnostiziert wurde. Er wird im Gold Coast University Hospital behandelt.

Eine 42-jährige Chinesin, die in derselben Wuhan-Reisegruppe wie der 44-jährige Mann unterwegs war, wird positiv getestet. Sie befindet sich in stabilem Zustand im Gold Coast University Hospital.

Bei einem achtjährigen Jungen wurde das Coronavirus diagnostiziert. Er ist auch von der Reisegruppe, aus der die anderen Queensland-Fälle stammten.

Auch ein 37-jähriger Mann, der zu einer Gruppe von neun chinesischen Touristen in Quarantäne an der Gold Coast gehörte, wurde positiv getestet.

Bei einer 37-jährigen Frau wurde Coronavirus von derselben Reisegruppe diagnostiziert, die am 27. Januar von Melbourne nach Queensland geflogen war.

Zwei Frauen aus Queensland im Alter von 54 und 55 Jahren wurden positiv auf COVID-19 getestet und werden zur weiteren Behandlung nach Brisbane geflogen.

Auch eine 57-jährige Frau aus Queensland wurde positiv auf das Virus getestet.

Bei einer 63-jährigen Frau wurde das Virus bestätigt, nachdem sie aus dem Iran an die Goldküste zurückgekehrt war.

Ein 20-jähriger Mann aus China wurde als zehnte Person bestätigt, die sich in Queensland mit dem Coronavirus infiziert hat. Der Mann war vor seiner Einreise nach Australien am 23. Februar über Brisbane für mindestens 14 Tage nach Dubai gereist.

Bei einem 26-jährigen Mann aus Logan in Brisbane wird das Coronavirus diagnostiziert. Er kam aus dem Iran nach Australien zurück.

Bei einem 81-jährigen Mann, der aus Thailand nach Brisbane zurückgekehrt war, und einer 29-jährigen Frau, die über Singapur aus London eingereist war, wird das Coronavirus diagnostiziert.

Bei einem 28-jährigen Mann in Brisbane wurde nach seiner Rückkehr aus dem Iran eine Diagnose gestellt.

Bei einer 38-jährigen Frau wurde bestätigt, dass sie positiv auf das Coronavirus getestet wurde, nachdem sie aus London über Dubai nach Australien zurückgekehrt war.

Eine 42-jährige Frau befindet sich im Sunshine Coast University Hospital in einem stabilen Zustand. Sie ist die Lebensgefährtin der 38-jährigen Frau, die von London durch Dubai gereist ist.

Bei einer 46-jährigen Frau aus Brisbane, die kürzlich nach Österreich und Frankreich gereist ist, ist die Krankheit bestätigt.

Ein 22-jähriger Mann aus Brisbane befindet sich in einem stabilen Zustand im Prince Charles Hospital. Zuletzt reiste er nach Spanien, Italien und Frankreich.

Bei einem Studenten der University of Queensland wurde das Coronavirus diagnostiziert.

Bei einem chinesischen Ehepaar in den 60ern, das aus Wuhan nach Adelaide kam, um Verwandte zu besuchen, wurde das Coronavirus bestätigt.

Eine 24-jährige Frau aus Südaustralien wurde in das Royal Adelaide Hospital verlegt.

Die 40-jährige Mutter wird diagnostiziert, nachdem sie aus dem Iran über Kuala Lumpur nach Australien geflogen ist.

Eine weitere 24-jährige Frau, die nicht mit der vorherigen Frau verwandt ist, befand sich in einem stabilen Zustand im Krankenhaus von Adelaide, nachdem sie nach einer Auslandsreise erkrankt war.

Bei dem am 4. März diagnostizierten acht Monate alten Kind der 40-Jährigen wird ebenfalls Coronavirus diagnostiziert.

Auch der bekannte australische Musikkomponist Brett Dean, 58, der am 3. März aus Taiwan nach Südafrika gereist war, wurde positiv getestet. Er wird in einem Krankenhaus in Adelaide behandelt.

Ein 78-jähriger Mann aus Westaustralien wurde in das Sir Charles Gairdner Hospital in Perth verlegt. Am 28. Februar wurde er in einem „ernsthaften“ Zustand auf die Intensivstation gebracht und starb später. Auch bei seiner Frau wurde das Coronavirus diagnostiziert.

Der ältere Mann starb in den frühen Morgenstunden an dem Virus im Sir Charles Gairdner Hospital.

Bei einer Frau in Perth wird das Virus diagnostiziert, nachdem sie aus Großbritannien über Dubai in die Stadt geflogen ist

Eine Frau aus Perth im Alter von 70 Jahren wurde als vierte Coronavirus-Diagnose von WA bestätigt. Sie war in den letzten Wochen in Kuba gewesen und war am 5. März mit einem Direktflug von London nach Perth geflogen.

Die Frau wurde am Freitag auf COVID-19 getestet, wartete jedoch nicht auf die Ergebnisse, bevor sie am Samstagabend ein Absolute Beethoven-Konzert des West Australian Symphony Orchestra besuchte.

Eine westaustralische Frau in den 60er Jahren hat sich bei ihrem Ehemann mit dem Coronavirus infiziert, nachdem er aus dem Iran zurückgekehrt war, was sie zur ersten Person-zu-Mensch-Übertragung von COVID-19 des Staates machte.

Der Mann, der am Samstag vom Iran nach Australien gereist ist, wurde positiv auf COVID-19 getestet.

Bei einem Mann in den Zwanzigern wurde Coronavirus diagnostiziert, nachdem er am 26. Februar aus Nepal nach Tasmanien zurückgekehrt war und am nächsten Tag erkältungsähnliche Symptome hatte.

Er befindet sich im Royal Hobart Hospital in einem zufriedenstellenden Zustand.

Ein Tourist in Darwin wurde im ersten bestätigten Fall im Northern Territory positiv auf Coronavirus getestet.

NT Health bestätigte den 52-jährigen Mann am Mittwochabend als ersten Fall von COVID-19 in der Gemeinde.

Der Mann kam kürzlich über Sydney nach Darwin und hatte nur begrenzten Kontakt mit der örtlichen Gemeinde, sagte NT Health in einer Erklärung.


IHOP enthüllt das Geheimnis von IHOb

IHOP sagte am Montag, dass es sein Branding vorübergehend ändert, da das B für Burger steht.

Es ist nur eine Marketingkampagne. IHOP ändert seinen Namen nicht. Aber die Kette von Frühstücksgästen eroberte letzte Woche die sozialen Medien im Sturm mit der kryptischen Ankündigung, dass sie das Kleinbuchstaben “p” in ihrem Logo umdreht und es zu einem “b” macht

IHOP steht natürlich für International House of Pancakes. Aber IHOP – sorry, IHOb – möchte als ein Ort bekannt sein, an dem man Mittag- und Abendessen bekommt, nicht nur Frühstück und Brunch. Es fügt seiner Speisekarte mehrere Burger hinzu, darunter einen Big Brunch-Burger mit Speck, einem Spiegelei und gebräunten Kartoffeln.

Liebes Internet, wir kürzen Ihre Batience ab. Mal sehen, wer richtig geraten hat. B-Halten. #IHOb pic.twitter.com/Fh3SkZ7s3Y

&ndash IHOP (@IHOP) 11. Juni 2018

„Wir werden definitiv IHOP sein“, sagte Darren Rebelez, Präsident von IHOP, gegenüber CNNMoney. “Aber wir wollen vermitteln, dass wir unsere Burger genauso ernst nehmen wie unsere Pfannkuchen.”

Ein IHOP in Hollywood bekommt neue IHOb-Zeichen, und einige andere könnten die Behandlung bekommen. Der neue Twitter-Account von IHOb twitterte sogar Fotos und Videos von einer Baumannschaft, die das neue Schild in LA aufstellte.

Rebelez sagte jedoch, dass die überwiegende Mehrheit der fast 1.800 anderen Standorte weiterhin nach IHOP gehen wird.

Also, um ein anderes B-Wort zu verwenden, wird es eine Gegenreaktion geben?

Einige Leute haben richtig vorhergesagt, dass es für Burger stehen würde, aber viele andere auf Twitter und Facebook dachten, das B würde für Frühstück oder Speck stehen.

Andere hatten mehr Spaß und spekulierten, dass das B für Bitcoin oder Breakdance stehe.

Chiquita mischte sich sogar ein und sagte, dass das B für Bananen stehen sollte.

Andere stellten fest, dass das Ob im IHOb-Logo dem O.B. Marke von Tampons.

Rebelez hat keine Angst, dass die Leute enttäuscht werden. Er sagte, einige Leute seien verärgert, dass IHOP sogar in Betracht ziehen würde, an dem Namen herumzubasteln. Aber die meisten Fans fanden heraus, dass es nur eine Möglichkeit war, die Leute zum Reden zu bringen.

“Die große Mehrheit der Leute hatte Spaß an der Namensänderung und versuchte, das Rätsel zu lösen. Sie hatten eine Woche lang Spaß daran, es herauszufinden,&8221 Rebelez.

Amerika liebt Burger und IHOP möchte beim Mittag- und Abendessen ein größerer Player sein.

Als ich Rebelez fragte, ob IHOP Food-Fusion-Menüelemente in Betracht zieht – erinnern Sie sich an Burger King’s Whopperito oder Taco Bell’s Nacho Fries? – scherzte er, dass die Gäste eine Seite Flapjacks bestellen und ihren eigenen Pfannkuchenburger machen könnten.

Dennoch lohnt es sich, sich zu fragen, warum IHOP all diese Schwierigkeiten durchmacht. Warum sich mit einer guten Sache anlegen?

IHOP-Besitzer Dine Brands ist auch die Muttergesellschaft von Applebee’s. Ist Rebelez besorgt, dass er direkter mit seinem Firmengeschwister konkurriert?

Nicht wirklich. Rebelez sagte, IHOP werde sich weiterhin auf die Familie konzentrieren, während Applebee’s weiterhin ein Ort sein wird, an dem man mit Freunden ein Bier trinken und ein Spiel sehen kann.

"Sie haben eine Bar", sagte Rebelez. “Wenn du Burger und Bier willst, kommst du nicht zum IHOP.”

Mit anderen Worten, das B in IHOb steht eindeutig nicht für Schnaps.

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Essen & Wasser

Demokratie jetzt! Berichterstattung umfasst ausführliche Interviews
unter anderem mit Michael Pollan, Maude Barlow und Raj Patel.

25. August 2009: EPA
Versäumt es, die Öffentlichkeit über Unkrautvernichter im Trinkwasser zu informieren, wie eine Untersuchung der Huffington Post enthüllt

Eine Untersuchung der Huffington Post zeigt, dass die Environmental Protection Agency wusste, dass eines der am häufigsten verwendeten Herbizide des Landes in vier Bundesstaaten die Sicherheitsgrenzwerte des Bundes überschreitet, die Bewohner jedoch nicht über die damit verbundenen Gefahren informiert.

03. August 2009: Ehemaliger FDA-Kommissar David Kessler: Das Ende des Überessens: Kontrolle über den unersättlichen amerikanischen Appetit
Inmitten dieses nationalen Fokus auf Fettleibigkeit sprechen wir heute mit David Kessler, der die letzten sieben Jahre damit verbracht hat, zu verstehen, wie die Lebensmittelindustrie die amerikanischen Essgewohnheiten verändert hat und es bestimmten Nahrungsmitteln schwer gemacht hat, ihnen zu widerstehen.
und trug dazu bei, das Volksgesundheitsproblem Nummer eins des Landes zu schaffen.

03. August 2009: Speck als Massenvernichtungswaffe
Von McDonalds McGriddle über Wendy ’s “Baconnator und “baconnaise zu Wodka mit Speck ist Speck zu einer allgegenwärtigen Zutat vieler Diäten in dieser Ära extremer Lebensmittelkombinationen geworden. Arun Gupta von der Indypendent schreibt “Hinter der Verbreitung von Speckangeboten steckt ein Zusammenfluss von Regierungspolitik, Massentierhaltung, dem Boom von Fastfood und der Manipulation des Verbrauchergeschmacks, der Speck zu einer Massenvernichtungswaffe gemacht hat.”

14. Mai 2009: Allesfresser’s
Dilemma-Autor Michael Pollan’s neue Ratschläge zum Kauf von Lebensmitteln: Kaufen Sie keine Lebensmittel, die Sie jemals beworben gesehen haben

Michael Pollan ist einer der landesweit führenden Schriftsteller und Denker zum Thema Essen. Angesichts dessen, was er die Koope- ration der verarbeiteten Lebensmittelindustrie der “Nachhaltigkeit” und der enormen Marketingausgaben nennt, rät Pollan, bei beworbenen Lebensmitteln vorsichtig zu sein.

29. Januar 2009: Essen
Sicherheit: Georgia Plant hat wissentlich kontaminierte Erdnüsse geliefert Studie verbindet Maissirup mit giftigem Quecksilber

Wir schauen uns zwei Geschichten zur Lebensmittelsicherheit an: Die FDA hat
gab einen der größten Lebensmittelrückrufe der Geschichte heraus, nachdem acht Menschen an einer Salmonellenvergiftung gestorben waren. Eine Erdnussfabrik in Georgia hat in den letzten zwei Jahren bei einem Dutzend Gelegenheiten wissentlich mit Salmonellen kontaminierte Produkte geliefert. Und zwei neue Studien haben gezeigt, dass Spuren von giftigem Quecksilber in vielen beliebten Lebensmitteln mit hohem Fructose-Maissirup gefunden werden können.

17. Oktober 2008: Welternährungstag als Erinnerung an eine globale Krise, die durch Kampagnenwahn und finanzielle Probleme weiter ins Abseits gedrängt wird
Während die Finanzkrise die Aufmerksamkeit der Nachrichtenmedien und des Präsidentschaftswahlkampfs dominiert, betrifft eine globale Nahrungsmittelkrise weiterhin Millionen von Menschen auf der ganzen Welt. Gestern Abend traf sich eine Gruppe von Landwirten und Experten für Lebensmittelpolitik in New York zu einer Veranstaltung zum Welternährungstag. Wir sprechen mit Raj Patel, Autor von “Stuffed and Starved: The Hidden Battle for the World Food System”, und Ben Burkett, Präsident der National Family Farm Coalition.

12. September 2008: FLOW: Aus Liebe zum Wasser…Neuer Film untersucht globale Wasserkrise
FLOW: For Love of Water ist ein neuer Dokumentarfilm, der heute in New York und Los Angeles uraufgeführt wird und sich der globalen Wasserkrise widmet. Wir sprechen mit der Filmemacherin Irena Salina und der Wasserrechtsaktivistin Maude Barlow, Vorsitzende des Council of Canadians, Gründerin des Blue Planet Project und Autorin mehrerer Bücher, darunter Blue Covenant: The Global Water Crisis and the Coming Battle for the Right to Water .

31. Juli 2008: Raja
Patel über den Zusammenbruch der Welthandelsorganisationsgespräche

Gespräche über eine Erweiterung der Welthandelsorganisation (WTO) sind nach einwöchigen Verhandlungen gescheitert. Die Gespräche scheiterten teilweise daran, dass Indien und andere Entwicklungsländer
Nationen forderten das Recht, ihre Landwirtschaft vor stark subventionierten Importen zu schützen. Die USA weigerten sich, den Schutz zu akzeptieren und bestanden darauf, US-Unternehmen einen besseren Zugang zu Märkten in Indien, China und anderen Ländern zu gewähren.

15. Juli 2008: Mit
Krisen bei Kraftstoffen, Nahrungsmitteln, Wohnen und Banken, What Gvt. Richtlinien werden durchgesetzt? Naomi Klein überprüft die Schockdoktrin erneut

Während das Land und die Welt von Krisen gebeutelt werden, die von explodierenden Ölpreisen und globaler Nahrungsmittelknappheit bis hin zu Wohnungsbau und Klimawandel reichen, wie kann man die durchgesetzte Regierungspolitik am besten verstehen? Wir verbringen die Stunde mit Naomi Klein, Autorin von The Shock Doctrine: The Rise of Disaster Capitalism. Klein spricht auch über das Wirtschaftsberatungsteam von Barack Obama, das sie “Obama’s Chicago Boys” nennt, warum sie die US-Regierung verklagt, weil sie Journalisten wie sie ausspioniert hat, sowie über ihre kürzliche Reise nach China, wo sie sagt: Die Regierung baut mit Hilfe von US-Militärfirmen einen High-Tech-Polizeistaat.

09. Juli 2008: The Fruit Hunters: Autor Adam Leith Gollner über die Politik der Frucht und die geheime Geschichte der Wunderbeere
Wir sprechen mit dem in Montreal lebenden Autor Adam Leith Gollner über sein neues Buch The Fruit Hunters: A Story of Nature, Adventure, Commerce, and Obsession. Gollner reiste um die Welt auf der Suche nach den vergessenen Fruchtgeschichten. Unter seinen Entdeckungen: die “Wunderbeere”, eine preiselbeerähnliche Frucht, die sauer in süß verwandelt, aber aus fragwürdigen Gründen—einschließlich möglicher Konflikte mit Unternehmensinteressen—die amerikanischen Verbraucher noch erreicht hat.

09. Juli 2008: Wie
Globale Nahrungsmittelkrise steht ganz oben auf der Agenda des G8-Gipfels, Staats- und Regierungschefs genießen ein üppiges 18-Gänge-Bankett

Kurz nachdem die Staats- und Regierungschefs des G8-Gipfels in Hokkaido erklärt hatten, sie seien „zutiefst besorgt“ über die weltweit steigenden Lebensmittelpreise und Versorgungsengpässe, nahmen sie mit freundlicher Genehmigung der japanischen Regierung an einer 18-Gänge-Gastronomie-Extravaganz teil. Mit der Bestsellerautorin Frances Moore Lappé werfen wir einen Blick auf die globale Ernährungskrise, Ernährungsunabhängigkeit und echte Demokratie.

06. Mai 2008: Monsanto’s
Ernte der Angst

Monsanto dominiert mit seinem gentechnisch veränderten Saatgut bereits die Nahrungskette Amerikas. Jetzt hat es die Milchproduktion gezielt. Genauso beängstigend wie die Taktik des Konzerns — erbarmungslose Rechtskämpfe gegen Kleinbauern — ist seine jahrzehntelange Geschichte der toxischen Verseuchung. Wir sprechen mit James Steele, Redakteur bei Vanity
Messe.

01. Mai 2008: Zurück aus Haiti fordert Rev. Jesse Jackson Nahrungsmittelnothilfe für eine hungernde Nation, die durch langjährige US-geführte Einmischung, Subversion, verwüstet wurde
Reverend Jesse Jackson ist gerade aus Haiti zurückgekehrt, wo das Welternährungsprogramm
warnt vor einer “großen Krise”, wenn internationale Geber es versäumen, Haitis Armen zu helfen. Die Preise für Reis, Bohnen und Speiseöl haben sich in den letzten Monaten verdoppelt. Die stark steigenden Lebensmittelpreise haben verheerende Auswirkungen: Zwei Drittel der Haitianer
leben von weniger als einem Dollar am Tag und 47 Prozent sind unterernährt. Wir sprechen mit Rev. Jackson über die Verantwortung der USA, eine Nation zu ernähren, die seit langem von der Subversion des Westens angegriffen wurde. Rev. Jackson teilt auch seine Gedanken zu den jüngsten Auseinandersetzungen zwischen dem demokratischen Kandidaten Barack Obama und seinem ehemaligen Pastor, Rev. Jeremiah Wright.

24. April 2008: Die Rolle der USA bei den Nahrungsmittelunruhen in Haiti
Während Menschen auf der ganzen Welt weiterhin gegen die steigenden Preise für Grundnahrungsmittel protestieren, hat das Welternährungsprogramm die Krise als einen stillen Tsunami bezeichnet. Der Chef der Ernährungs- und Landwirtschaftsorganisation machte die gegenwärtige globale Nahrungsmittelkrise auf „unangemessene“ politische Entscheidungen der letzten zwei Jahrzehnte zurückzuführen. Nirgendwo wird dies deutlicher als in Haiti, wo hungernde Menschen auf den Straßen randalieren, weil sie sich keinen Reis leisten können. Haiti importiert den größten Teil seines Reises aus den Vereinigten Staaten, die wiederum stark subventioniert werden. Wir sprechen mit dem Menschenrechtsanwalt Bill Quigley.

16. April 2008: Vollgestopft und ausgehungert: Während Nahrungsmittelunruhen auf der ganzen Welt ausbrechen, Teil II von Raj Patel über The Hidden Battle for the World Food System
Der Anstieg der weltweiten Lebensmittelpreise hat in den letzten Wochen eine Reihe von Protesten ausgelöst, die die Gefahr einer bereits gravierenden Verschlimmerung des weltweiten Hungers deutlich machen. Die Weltbank schätzt, dass die Welternährungspreise in den letzten drei Jahren um 80 Prozent gestiegen sind und dass mindestens 33 Länder infolgedessen mit sozialen Unruhen konfrontiert sind. Das Welternährungsprogramm hat einen seltenen Notruf in Höhe von 500 Millionen Dollar herausgegeben, um die wachsende Krise zu bewältigen. Wir gehen zu Teil II unseres Gesprächs mit Raj Patel, dem Autor von “Stuffed and Starved: the Hidden Battle for the World Food System.”

14. April 2008: Hat Burger King Tomato Pickers Rights Groups ins Visier genommen und ausspioniert?
In Florida sagen Gruppen, die sich für die Rechte von Tomatenpflückern organisieren, dass sie möglicherweise vom Fast-Food-Konglomerat Burger King online ausspioniert und verleumdet wurden. Die Fort Myers News-Press verfolgte Droh-E-Mails an die Coalition of Immokalee Workers und die Student/Farmworker Alliance an die Unternehmenszentrale von Burger King in Miami, Florida. Wir sprechen mit dem Reporter, der die Geschichte verbreitet hat, und mit dem Koordinator der Student/Farmworker Alliance, der sagt, er habe einen Anruf vom Eigentümer einer privaten Sicherheitsfirma erhalten, der sich als Student ausgibt.

08. April 2008: Ausgestopft
und verhungert: Während Nahrungsmittelunruhen auf der ganzen Welt ausbrechen, beschreibt Raj Patel “The Hidden Battle for the World Food System”

Die weltweiten Lebensmittelpreise sind dramatisch gestiegen und haben eine neue Gefahrenstufe hinzugefügt
die Krise des Welthungers. In Afrika haben Nahrungsmittelunruhen den ganzen Kontinent erfasst, mit jüngsten Protesten in Burkina Faso, Kamerun, der Elfenbeinküste, Mauretanien und Senegal. In den meisten Teilen Westafrikas sind die Lebensmittelpreise um 50 Prozent gestiegen – in Sierra Leone um 300 Prozent. In den Vereinigten Staaten sind die Preise für Weizen, Mais, Reis und andere Getreidearten in den letzten sechs Monaten um 41 Prozent gestiegen. Wir sprechen mit Raj Patel, Autor von Stuffed and Starved: The Hidden Battle for the World Food System.”

02. April 2008: Aufzeichnen
Voraussichtliche Anzahl der Empfänger von Lebensmittelmarken

Regierungsbeamte prognostizieren, dass die Zahl der Amerikaner, die Lebensmittelmarken erhalten, später in diesem Jahr einen Rekord von 28 Millionen erreichen wird. Im vergangenen Jahr stieg die Zahl der Empfänger von Lebensmittelmarken in mehr als vierzig Bundesstaaten. In sechs Bundesstaaten wurde ein zehnprozentiger Anstieg bei den Empfängern von Lebensmittelmarken verzeichnet: Arizona, Florida, Maryland, Nevada, North Dakota und Rhode Island. In West Virginia erhält mittlerweile jeder sechste Einwohner Lebensmittelmarken. Wir sprechen mit Jim Weill, Präsident des Food Research and Action Center.

24. März 2008: Antiepileptika, Sexualhormone, Stimmungsstabilisatoren, Antibiotika unter einer Reihe von Arzneimitteln in der US-Wasserversorgung
Antiepileptika wurden im Trinkwasser von Südkalifornien gefunden ein Sexualhormon wurde in San Franciscos Wasser gefunden drei Medikamente und ein Antibiotikum wurden in der Wasserversorgung von Tuscon, Arizona, gefunden und ein Stimmungsstabilisator war
im Wasser von New Jersey gefunden. Und das ist nur um einige zu nennen. Eine umfassende fünfmonatige Untersuchung von Associated Press hat ergeben, dass das Trinkwasser in mindestens vierundzwanzig großen amerikanischen Städten im ganzen Land Spuren einer Vielzahl von Arzneimitteln enthält. Wir sprechen mit dem nationalen Autor von Associated Press, Jeff Donn.

27. Februar 2008: Blue Covenant: Maude Barlow über die globale Bewegung für Wassergerechtigkeit
Maude Barlow ist die Vorsitzende des Council of Canadians, Kanadas größter öffentlicher Interessenvertretung, und Gründerin des Blue Planet Project. Barlow ist Autor des neuen Buches Blue Covenant: The Global Water Crisis and the Coming Battle for the Right to Water.

14. Februar 2008: Schokolade’s bittersüße Wirtschaft: Kakaoindustrie der Gier und Vernachlässigung der Arbeitspraktiken in der Elfenbeinküste beschuldigt
Am Valentinstag schauen wir uns zwei der Luxusbranchen an, die bei diesem hyperkonsumierten Anlass riesige Gewinne erwarten. Wir beginnen mit Schokolade. Ein vernichtender neuer Bericht des erfahrenen Journalisten und Autors Christian Parenti sagt, dass bei den Zusagen der Kakaoindustrie zur Bekämpfung der Kinderarbeit kaum Fortschritte erzielt wurden. Wir veranstalten eine Debatte zwischen Parenti und William Guyton, dem Präsidenten der World Cocoa Foundation.

14. Februar 2008: Theo Chocolate Gründer, CEO Joe Whinney über Fair Trade Kakao
Wir sprechen mit Joe Whinney, Gründer und CEO von Theo Chocolate, das sich selbst als einziger Röster von Bio-Kakaobohnen und erster Röster von Fair-Trade-zertifizierten Kakaobohnen in den Vereinigten Staaten bezeichnet.

13. Februar 2008: In
Verteidigung der Nahrung: Autor, Journalist Michael Pollan über Ernährung, Lebensmittelwissenschaft und die amerikanische Ernährung

Der gefeierte Autor und Journalist Michael Pollan argumentiert, dass das, was die meisten Amerikaner heute konsumieren, keine Nahrung ist, sondern „eßbare nahrungsmittelähnliche Substanzen“. die zehn besten Bücher des Jahres 2006 der New York Times und der Washington Post. Sein neuestes Buch, das gerade veröffentlicht wurde, heißt In Defense of Food: An Eater’s Manifesto.

29. Oktober 2007: Bananenanbauer aus Costa Rica gründen Fair-Trade-Kooperative
Yocser Carranza Godoy, Präsident der von Arbeitern kontrollierten Genossenschaft namens Coopetrabasur, und der Anwalt der Genossenschaft Carlos Eugenio Vargas kommen mit uns in New York, um über die Bananenkooperative zu diskutieren.

01. August 2007: Die Flaschenwasser-Lüge: Da der Softdrink-Riese zugibt, dass es sich bei dem Produkt um Leitungswasser handelt, werden die wirtschaftlichen und ökologischen Kosten einer Milliarden-Dollar-Industrie neu untersucht
Der Softdrink-Riese Pepsi musste ein peinliches Eingeständnis machen—its
Das meistverkaufte Aquafina-Wasser in Flaschen ist nichts anderes als Leitungswasser. Pepsi hat zugestimmt, sein Label auf Druck der Interessenvertretung Corporate Accountability International (CAI) zu ändern, die eine zunehmend erfolgreiche Kampagne gegen abgefülltes Wasser führt. Gemeinsam mit Gigi Kellett von CAI und dem freiberuflichen Journalisten Michael Blanding untersuchen wir die wirtschaftlichen und ökologischen Kosten der Mineralwasserindustrie.

01. August 2007: Stockton,
Der kalifornische Stadtrat macht die Wasserprivatisierung rückgängig, die er aufgrund einer weit verbreiteten lokalen Opposition beschlossen hat

Wir enden mit einem großen Sieg für die Gegner der Wasserprivatisierung. Im Jahr 2003 ignorierte der Stadtrat von Stockton, Kalifornien, die überwältigende öffentliche Opposition, um einen Wasserprivatisierungsvertrag über 600 Millionen Dollar und eine Laufzeit von 20 Jahren zu genehmigen. Der Deal gab einem multinationalen Konsortium die volle Kontrolle über die Wasser-, Abwasser- und Regenwassersysteme der Stadt. Aber zwei Wochen lang revidierte der Rat die Position und stimmte einstimmig dafür, die Kontrolle über seine Wasserversorgungsunternehmen wieder zu übernehmen. Wir sprechen mit Alan Snitow, Co-Regisseur einer preisgekrönten PBS-Dokumentation über Wasserprivatisierung und Co-Autor von “Thirst: Fighting the Corporate Theft of our Water.”

20. Juli 2007: Verwandtschaft
kolumbianische Todesschwadronen verklagen den in den USA ansässigen Obstriesen Chiquita wegen Bewaffnung und Finanzierung ihrer Mörder

Der in Cincinnati ansässige Obstkonzern Chiquita wird wegen Finanzierung, Bewaffnung und Unterstützung von Todesschwadronen in Kolumbien verklagt. Die Menschenrechtsgruppe EarthRights International reichte die Sammelklage im Namen von sechs Kolumbianern ein, deren Angehörige angeblich von einer kolumbianischen paramilitärischen Gruppe ermordet worden waren, die teilweise von Chiquita finanziert wurde. In der Klage wird behauptet, dass der Bananenriese Geld und Waffen an ein rechtsextremes Todeskommando geschleust hat, das Tausende von Menschen ermordet und unzählige Mengen Kokain in die Vereinigten Staaten geliefert hat.

27. April 2007: Immokalee Tomato Pickers gewinnen Kampagne gegen McDonalds und nehmen Burger King ins Visier
Wir sprechen mit Gerardo Reyes-Chavez, einem Landarbeiter und Mitglied der Coalition of Immokalee Workers. Die Koalition vertritt mehr als 4.000 überwiegend eingewanderte Arbeiter, die auf den landwirtschaftlichen Feldern von Südwestflorida arbeiten. Die Gruppe führte kürzlich eine erfolgreiche Kampagne gegen den Fastfood-Giganten McDonalds wegen des Preises, der für in Florida gepflückte Tomaten gezahlt wird. 2005 gewann die Gruppe auch eine Kampagne gegen Taco Bell.

23. März 2007: Chiquita
Gibt zu, die kolumbianische paramilitärische Gruppe auf der US-Terrorliste zu bezahlen

Der in Cincinnati ansässige Obstkonzern Chiquita hat zugegeben, die Gruppe United Self-Defense Forces of Colombia, die von der US-Regierung als Terrororganisation eingestuft wird, bezahlt zu haben. Chiquita hat einer Geldstrafe von 25 Millionen US-Dollar unter der Bedingung zugestimmt, die Namen der beteiligten Führungskräfte nicht preiszugeben. Chiquita sagt, es sei Opfer einer Erpressung geworden, die seine Mitarbeiter bedroht habe. Der Generalstaatsanwalt Kolumbiens hat jedoch angekündigt, die Auslieferung von acht Mitarbeitern von Chiquita wegen einer, wie er es nennt, „kriminellen Beziehung“ anzustreben

14. Februar 2007: Kinderarbeit: Die versteckte Zutat der milliardenschweren Schokoladenindustrie?
Am Valentinstag ist Schokolade die Währung, in der die Menschen ihre Liebe tauschen sollen. Sie wissen nicht, dass Schokolade möglicherweise mit Sklavenarbeit hergestellt wurde. Wir sprechen mit Brian Campbell, einem Anwalt beim Internationalen Arbeitsrechtsfonds.

14. Juni 2006: Polizei schließt South Central L.A. Urban Farm gewaltsam, über 40 Demonstranten festgenommen
Hunderte Polizisten in Kampfausrüstung haben am Dienstag eine vierzehn Hektar große städtische Farm in South Central Los Angeles geschlossen. Mehr als 40 Demonstranten, darunter der Schauspieler Darryl Hannah, wurden festgenommen, als sie ein Lager errichteten, um sich gegen die Entfernung von der als die größte städtische Farm der Vereinigten Staaten geltenden Farm zu widersetzen.

01. Mai 2002: Blaues Gold: Der Kampf gegen den Unternehmensdiebstahl des weltweiten Wassers: Teil 2 eines Interviews mit der Anti-Corporate-Globalisierungsaktivistin Maude Barlow
Die Kriege des nächsten Jahrhunderts werden sich um Wasser drehen. Das warnte die Aktivistin und Autorin Maude Barlow gestern in Democracy Now. Als sie in unserem Feuerwehrstudio saß, erklärte sie, dass sich der Wasserverbrauch alle zwanzig Jahre verdoppelt – mehr als das Doppelte der Zunahme der menschlichen Bevölkerung. Gleichzeitig, erklärte sie, planen transnationale Konzerne, die schwindende Wasserversorgung der Welt zu kontrollieren. In England und Frankreich, wo das Wasser bereits privatisiert wurde, sind die Preise in die Höhe geschnellt und die Wasserknappheit ist gravierend. Die großen Hersteller von abgefülltem Wasser –Perrier, Evian, Naya und jetzt Coca-Cola und PepsiCo– sind Teil einer der am schnellsten wachsenden und am wenigsten regulierten Industrien, kaufen Süßwasserrechte und versiegen wichtige Vorräte. Am Ende handeln Konzernriesen in ihrem eigenen Interesse und das Wasser fließt nur an die Reichen, die es sich leisten können.


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Rezept für Northern Virginia: salzarme Ernährung | Politik & Politik | bayjournal.com - Das Chesapeake Bay Journal

In der Hoffnung, eine ernsthafte Bedrohung für die Gesundheit der Flüsse in Nord-Virginia zu beseitigen, haben Staatsbeamte ein umfangreiches Toolkit zusammengestellt, das den gepflasterten Oberflächen der Region bei einer salzarmen Diät helfen soll.

Die Verwendung von Salz im Winter zum Schmelzen von Schnee und Eis auf Straßen, Parkplätzen und Gehwegen nimmt in der gesamten Region seit Jahren zu, und es ist bekannt, dass es das Wasserleben in mindestens einem Nebenfluss des Potomac River, Accotink Creek, beeinträchtigt. Andere Bäche und sogar Trinkwasserreservoirs sind ähnlich bedroht.

Im Januar stellte das staatliche Umweltministerium eine Salzmanagementstrategie für Nord-Virginia vor, in der eine Vielzahl von Maßnahmen dargelegt wird, die Regierung, Unternehmen und Bürger unternehmen könnten, um die Umweltauswirkungen der Enteisung zu reduzieren.

„Unser Ziel ist es nicht zu sagen ‚Hör auf, Salz zu verwenden‘“, sagte Will Isenberg, ein Wasserqualitätsspezialist in den Watershed Programs and Office of Ecology des DEQ. "Unser Ziel ist es, ein Gleichgewicht [zwischen den Sicherheitsvorteilen der Enteisung und ihren schädlichen Auswirkungen] zu finden."

Die Strategie enthält auf mehr als 400 Seiten Hintergrundinformationen und Dutzende von Vorschlägen, wie jeder, von kommunalen Schneepflugfahrern über Schneeräumungsunternehmen bis hin zu Hausbesitzern, den Salzverbrauch im Winter ohne Einbußen bei der Sicherheit reduzieren kann.

Die Arbeiten an dem Toolkit begannen vor drei Jahren, nachdem staatliche Aufsichtsbehörden wegen des übermäßigen Chloridgehalts im Winter in Abschnitten des Accotink Creek eine „Verschmutzungsdiät“ verhängt hatten. Im Rahmen dieser Diät oder der gesamten maximalen täglichen Belastung im regulatorischen Jargon ist Fairfax County angewiesen, Schritte zur Wiederherstellung der Wasserqualität zu unternehmen.

Ein Schneepflug wird mit Streusalz beladen.Das Verkehrsministerium von Virginia hat bereits einige bewährte Managementpraktiken eingeführt, die darauf abzielen, Enteisungsmittel effizienter einzusetzen.

Um die Strategie zu entwerfen, stellte der DEQ eine Gruppe von 63 Personen zusammen, die 43 Interessengruppen in Nord-Virginia vertraten, und hielt eine Reihe von Sitzungen ab.

Salz, das auf dem Bürgersteig verteilt wird, um Schnee und Eis zu schmelzen, löst sich im schmelzenden Abfluss auf. Übermäßiges Salz kann Wasserinsekten, Fröschen, Salamandern und Süßwasserfischen in Bächen schaden und Bäume und Pflanzen entlang der Straßen töten. In der Trinkwasserversorgung stellt es eine Gefahr für die menschliche Gesundheit dar, insbesondere für Menschen mit Bluthochdruck oder Herzproblemen. Salz kann auch Straßen, Brücken und Fahrzeuge angreifen und deren Nutzungsdauer verkürzen.

Andere Flüsse in Nord-Virginia wurden nicht so gründlich analysiert wie Accotink, aber die Überwachung benachbarter Wassereinzugsgebiete durch den U.S. Geological Survey ergab Spitzen der "spezifischen Leitfähigkeit", ein indirektes Maß für das Vorhandensein von Natrium oder Chlorid im Wasser.

Das Problem ist nicht auf Nord-Virginia beschränkt. Eine Studie aus dem Jahr 2014 ergab, dass der Salzgehalt in 40 % der städtischen Bäche landesweit durch den starken Einsatz von Auftausalz über das für das Leben im Wasser förderliche Maß angestiegen ist.

Steigender Salzgehalt ist ein Symptom für eine umfassendere Krankheit, die die Bäche in Nord-Virginia heimsucht. Bürgersteige und Gebäude in der stark vorstädtischen Region bedecken im Durchschnitt 26 % des Landes in den Wassereinzugsgebieten von Flüssen, was den Abfluss verschmutzten Regenwassers erhöht. Studien haben gezeigt, dass Bäche beginnen, ökologische Auswirkungen zu zeigen, wenn nur 2% ihrer Wassereinzugsgebiete von undurchlässigen Oberflächen bedeckt sind, und die Degradation wird signifikant, sobald der Prozentsatz 10% überschreitet.

Für Accotink musste der DEQ Pläne zur Reduzierung des Chloridgehalts im Bach erstellen. Beamte der Agentur sagen, dass sie die Salzmanagementstrategie entwickelt haben, um zu vermeiden, dass mehr regulatorische Maßnahmen in anderen regionalen Flüssen ergriffen werden müssen. Sie sagen, Regulierung allein wird sowieso nicht ausreichen, um Trends umzukehren, da ein erheblicher Teil des Salzes, das in Bäche gespült wird, aus Privatbesitz stammt, der keiner Regulierung unterliegt.

"Es gibt keine Mandate", sagte Isenberg. Stattdessen fügte er hinzu: "Es gibt eine Chance für jeden, dies zu erreichen, sei es durch Kosteneinsparungen, verringerte Auswirkungen oder was auch immer."

Eine Ansammlung von Salzkristallen schmiegt sich in den schmelzenden Schnee. Durch das Auftragen von Enteisungsmitteln wird die Fahrbahn gleichmäßiger geräumt und gleichzeitig das Risiko von salzigem Abfluss verringert. 

Lauren Mollerup, stellvertretende Wartungsadministratorin in Nord-Virginia für das staatliche Verkehrsministerium, sagte, dass die Straßenbesatzungen bereits eine Reihe von Best Practices übernommen haben, die darauf abzielen, den Salzverbrauch durch effizientere Anwendung zu reduzieren. Selbst eine kleine Änderung der Salzmenge kann einen großen Unterschied machen, da in der Region etwa 17.000 Kilometer Straßen und Autobahnen zu behandeln sind, mehr als genug, um dreimal nach Kalifornien und zurück zu fahren.

Ein ähnlicher Salzmanagementplan, der vor fünf Jahren in Minnesota erstellt wurde und dem die Strategie von Northern Virginia nachempfunden ist, führte zu einer Reduzierung des Salzverbrauchs um 30󈞲%. Das bedeutet Kosteneinsparungen für Steuerzahler, Grundstückseigentümer und Hausbesitzer.

Der Schlüssel zur Beurteilung des Erfolgs der Strategie wird jedoch sein, ob und wie schnell Chloridreduktionen in Bächen erfolgen.

In diesem umfangreichen Dokument, das in Abschnitte unterteilt ist, die jeweils speziell für einen bestimmten Benutzer von Enteisungsmitteln geschrieben wurden, ist für jeden etwas dabei. Die Strategie umfasst Maßnahmen, die – außer vielleicht in ländlichen Gebieten – weit verbreitet sind, wie beispielsweise das Aufbringen von stark gesalzenem Wasser oder Sole auf Gehwege, bevor ein Sturm einsetzt.

Die Quintessenz: Ein wenig Salz reicht weit. Ein 12-Unzen-Becher Natriumchlorid — Kochsalz— reicht aus, um Schnee oder Eis auf einer 6 Meter langen Auffahrt oder auf 10 Gehwegen zu schmelzen.

Der Plan bietet eine Auswahl an alternativen Materialien und Methoden zur Verhinderung oder Beseitigung von Schnee und Eis. Hausbesitzer werden zum Beispiel ermutigt, Vogelfutter auf Schnee oder Eis statt auf Steinsalz zu verteilen. Das Saatgut bietet Traktion auf rutschigen Oberflächen und die Reinigung ist weniger mühsam, da Vögel den größten Teil des Saatguts fressen.

Jetzt, da die Strategie veröffentlicht wurde, übergibt der Staat der Regionalkommission von Northern Virginia die Aufgabe, sie zu verbreiten und ihre Wirksamkeit zu überwachen.

Aber Sarah Sivers, die das Planungsteam für die Wasserqualität des DEQ leitet, warnte: "Dies ist keine kurzfristige Lösung." Es werde eine langfristige Anstrengung erfordern, den Salzgehalt in Bächen zu senken, fügte sie hinzu, aber das Toolkit ist ein erster Schritt.


Chiquita Bananas wird wegen angeblicher Verschmutzung des lokalen Trinkwassers verklagt - Rezepte

WERTPAPIER- UND WECHSELKOMMISSION

x JAHRESBERICHT GEMÄSS §§ 13 ODER 15(d) DES SECURITIES EXCHANGE ACT VON 1934

Für das Jahr zum 31. Dezember 2004

¨ ÜBERGANGSBERICHT GEMÄSS ABSCHNITT 13 ODER 15(d) DES SECURITIES EXCHANGE ACT VON 1934

Für die Übergangszeit von bis

Aktenzeichen der Kommission 001-13795

AMERICAN VANGUARD CORPORATION

Delaware 95-2588080
(Staat oder andere Gerichtsbarkeit von
Gründung oder Organisation)
(I.R.S. Arbeitgeber
Identifikationsnummer)
4695 MacArthur Court, Newport Beach, Kalifornien 92660
(Anschrift der Hauptgeschäftsstellen) (Postleitzahl)

(Telefonnummer des Teilnehmers, einschließlich Vorwahl)

Gemäß Abschnitt 12(b) des Gesetzes registrierte Wertpapiere:

Name jeder Börse
auf dem registriert:

Stammaktie, Nennwert 0,10 $ Amerikanische Börse

Gemäß Abschnitt 12(g) des Gesetzes registrierte Wertpapiere: KEINE

Geben Sie durch ein Häkchen an, ob der Registrant (1) in den letzten 12 Monaten (oder für einen kürzeren Zeitraum, in dem der Registrant verpflichtet war) alle nach Abschnitt 13 oder 15 (d) des Securities Exchange Act von 1934 einzureichenden Meldungen solche Berichte einzureichen) und (2) in den letzten 90 Tagen solchen Einreichungspflichten unterworfen war. Ja x Nein ¨

Geben Sie durch Häkchen an, ob der Registrant ein beschleunigter Anmelder im Sinne von Regel 12b-2 des Securities and Exchange Act von 1934 ist. Ja x Nein ¨

Geben Sie durch ein Häkchen an, ob die Offenlegung von säumigen Anmeldern gemäß Artikel 405 der Verordnung SK hierin nicht enthalten ist und nach bestem Wissen des Registranten nicht in endgültigen Vollmachts- oder Informationserklärungen enthalten ist, die durch Verweis in Teil III dieses Dokuments enthalten sind Formular 10-K oder jede Änderung dieses Formulars 10-K. x

Der Gesamtmarktwert der stimmberechtigten Aktien des Registranten, die von nicht verbundenen Unternehmen gehalten werden, beträgt 114,9 Millionen US-Dollar. Diese Zahl wird auf den 30. Juni 2004 geschätzt, an dem der Schlusskurs der Stammaktie des Registranten an der American Stock Exchange 33,68 USD pro Aktie betrug. Für die Zwecke dieser Berechnung gelten Aktien, die sich im Besitz von leitenden Angestellten, Direktoren und 5 % der Aktionäre befinden, die dem Registranten bekannt sind, als Eigentum von verbundenen Unternehmen. Die Anzahl der zum 30. Juni 2004 ausstehenden Aktien mit einem Nennwert von 0,10 USD betrug 8.971.697. Die Anzahl der ausgegebenen Stammaktien mit einem Nennwert von 0,10 USD betrug zum 11. März 2005 9.096.095.

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AMERICAN VANGUARD CORPORATION

JAHRESBERICHT AUF FORMULAR 10-K

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AMERICAN VANGUARD CORPORATION

Sofern nicht anders angegeben oder im Kontext anders vorgeschrieben, beziehen sich die Begriffe “Company,” “wir,” “us,” und “our” auf die American Vanguard Corporation und ihre konsolidierten Tochtergesellschaften.

Zukunftsgerichtete Aussagen in diesem Bericht, einschließlich und ohne Einschränkung Aussagen zu den Plänen, Strategien, Zielen, Erwartungen, Absichten und der Angemessenheit der Ressourcen des Unternehmens, werden gemäß den Safe-Harbor-Bestimmungen des Private Securities Litigation Reform Act von . gemacht 1995. Anleger werden darauf hingewiesen, dass solche zukunftsgerichteten Aussagen Risiken und Unsicherheiten beinhalten. (Siehe TEIL II, Punkt 7, Diskussion und Analyse der Finanz- und Ertragslage durch das Management, Risikofaktoren dieses Jahresberichts.)

Die American Vanguard Corporation wurde im Januar 1969 nach den Gesetzen des Staates Delaware gegründet und fungiert als Holdinggesellschaft. Sofern der Kontext nichts anderes erfordert, beziehen sich Verweise auf das “Unternehmen” oder den “Registranten” in diesem Jahresbericht auf die American Vanguard Corporation und ihre konsolidierten Tochtergesellschaften. Das Unternehmen führt seine Geschäfte über seine Tochtergesellschaften AMVAC Chemical Corporation (“AMVAC”), GemChem, Inc. (“GemChem”), 2110 Davie Corporation (“DAVIE”), AMVAC Chemical UK Ltd. (& #147Chemical UK”, Quimica Amvac de Mexico SA de CV (“Quimica Amvac”) (siehe Exportoperationen) und Environmental Mediation, Inc.

Basierend auf ähnlichen wirtschaftlichen und betrieblichen Merkmalen wird das Geschäft des Unternehmens in einem berichtspflichtigen Segment zusammengefasst. Ausgewählte Unternehmensinformationen finden Sie in Teil I, Punkt 7.

AMVAC ist ein kalifornisches Unternehmen, das seine Geschichte seit 1945 verfolgt. AMVAC ist ein Hersteller von Spezialchemikalien, der Produkte für landwirtschaftliche und gewerbliche Zwecke entwickelt und vermarktet. Es produziert und formuliert Chemikalien für den Pflanzen-, Gesundheitsschutz von Mensch und Tier. Diese Chemikalien, die Insektizide, Fungizide, Molluskizide, Wachstumsregulatoren und Bodenbegasungsmittel umfassen, werden in flüssiger, pulverförmiger und körniger Form vermarktet. Das Geschäft von AMVAC durchläuft ständig einen evolutionären Wandel. Vor Jahren betrachtete sich AMVAC als Distributor-Formulierer, aber jetzt produziert, vertreibt und formuliert AMVAC hauptsächlich seine eigenen proprietären Produkte oder kundenspezifische Produkte oder formuliert für andere.

Im Dezember 2004 schloss AMVAC eine Vereinbarung mit Bayer CropScience LP, einer Tochtergesellschaft der Bayer AG, über die Vermarktung, den Verkauf und den Vertrieb von Bolster 15G, einem Sojabohnen-Pestizid zur Bekämpfung von Nematoden, über das SmartBox-System von AMVAC in wichtigen Sojaanbaustaaten im Mittleren Westen ab in der Saison 2005. Darüber hinaus lizenzierte AMVAC im Dezember 2004 den Handelsnamen Nuvan ® an Syngenta India Limited, eine Geschäftseinheit der Syngenta Crop Protection AG. Die Vereinbarung gewährt Syngenta India eine zweijährige Lizenz zum Verkauf von Produkten unter dem Namen Nuvan auf dem Tier- und öffentlichen Gesundheitsmarkt sowie auf dem Pflanzenschutzmarkt in Indien. AMVAC wird weiterhin Produkte unter dem Namen Nuvan auf dem Tier- und Gesundheitsmarkt in über dreißig anderen Ländern verkaufen.

Im Januar 2004 schloss AMVAC eine Vereinbarung mit Syngenta Crop Protection (“Syngenta”) über die Lieferung von Force 3G zur Verwendung durch das AMVAC SmartBox-System ab der Saison 2004 ab. Force 3G ist ein von Syngenta hergestelltes und vermarktetes Insektizid für Maisböden zur Bekämpfung von Maiswurzelbohrern, Drahtwürmern, Cutworms und Maden in Baumwolle.

Im Dezember 2003 erwarb AMVAC bestimmte Vermögenswerte im Zusammenhang mit dem Wirkstoff Dichlorvos (“DDVP”), der im Tiergesundheitsgeschäft verwendet und hauptsächlich unter dem Handelsnamen Nuvan ® von Novartis Animal Health, Inc., einer Geschäftseinheit der Novartis AG, vermarktet wird. Seit 1975 stellt AMVAC eine technische Form von DDVP her, die hauptsächlich in Spezialmärkten als Breitband-Haushalts- und Spezialinsektizid verwendet wird. Nuvan, das hauptsächlich für die Tiergesundheit zur Bekämpfung von Fliegen und Ektoparasiten verwendet wird, wird die Tiergesundheit von AMVAC erweitern

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sowie den internationalen Vertrieb von DDVP. DDVP-Produkte sind hochwirksam bei der Bekämpfung einer Vielzahl von Schädlingen, einschließlich Mücken, Fliegen und Kakerlaken, in geschlossenen Räumen. AMVAC war der wichtigste Datengenerator zur Unterstützung der weltweiten Registrierung von DDVP-Produkten.

Im Februar 2003 erwarb AMVAC bestimmte Vermögenswerte im Zusammenhang mit dem globalen Pre-Harvest Protection-Geschäft von Pace International, L.L.C. (“Tempo”). Das globale Pre-Harvest Protection-Geschäft von Pace umfasste fünf Produktlinien:

Seite Nummer.
TEIL I
Gegenstand 1.
Deadline ® —a Linie von Schnecken- und Schneckenbekämpfungsprodukten, die in der Landwirtschaft und von kommerziellen Landschaftsgärtnern verwendet werden

Hivol ® 44—a Pflanzenwachstumsregulator, der hauptsächlich in Zitrusfrüchten verwendet wird

Hinder ™ —a Repellent gegen Rehe und Kaninchen

Bac-Master ™ —Streptomycin-Antibiotikum, das hauptsächlich zur Bekämpfung von Feuerbrand (einer bakteriellen Krankheit bei Äpfeln und Gleichaltrigen, die Blüten, Triebe, Äste und manchmal ganze Bäume und

Leffingwell ® Supreme 415 Oil ™ —a Gartenbauöl-Insektizid für Blattläuse, Milben und Schuppen.

Pace wird Deadline und Hinder weiterhin im Rahmen eines mehrjährigen Liefervertrags mit AMVAC herstellen. Darüber hinaus hat AMVAC die Option, die Produktionsstätte von Pace in Yakima County, Washington, zu erwerben.

Im Januar 2003 erwarb AMVAC von Syngenta bestimmte Vermögenswerte im Zusammenhang mit dem Evital 5G Cranberry-Herbizidgeschäft in den USA.

Im Juli 2002 erwarb AMVAC von Flowserve U.S. Inc. (“Flowserve”) alle oder im Wesentlichen alle Vermögenswerte, die mit dem geschlossenen Liefersystem SmartBox verbunden sind. Das SmartBox-System dosiert elektronisch körnige Pflanzenschutzmittel und ersetzt die ältere Technologie, die mechanisch angetriebene Kettenräder und Ketten verwendet. Die hochmoderne SmartBox-Technologie ermöglicht es Landwirten, Pflanzenschutzmittel präzise und effizient auszubringen und gleichzeitig den Kontakt mit dem Produkt zu vermeiden. Die Computersteuerung ermöglicht es Landwirten, die Ausbringungsmengen während der Aussaat zu überwachen und zu ändern, und bietet den Landwirten eine permanente Aufzeichnung der Ausbringung. Ursprünglich wurde das SmartBox-System von Flowserve in Zusammenarbeit mit E.I. DuPont de Nemours and Company (“DuPont”) und Zeneca, Inc., deren Partnerschaft 1995 begann. Gleichzeitig erwarb AMVAC im Jahr 2000 bestimmte Vermögenswerte im Zusammenhang mit dem Maisboden-Insektizidgeschäft Fortress ® von DuPont Interesse an einer SmartBox-Partnerschaft. Danach gab Zeneca, Inc. sein SmartBox-Partnerschaftsinteresse auf. Im Jahr 2000 verkaufte AMVAC sein Maisboden-Insektizid Fortress 5G (5% Wirkstoff—Chlorethoxyfoxs) im SmartBox-System an den amerikanischen Landwirt. Später in diesem Jahr sicherte sich AMVAC die exklusiven Vermarktungsrechte für das Aztec ® 4.67G Maisboden-Insektizid von Bayer CropScience in den USA, das auch über das SmartBox-System aufgebracht werden kann. Durch das Angebot beider Produkte bietet AMVAC Landwirten die Wahl zwischen zwei verschiedenen Chemikalien, die sie über das SmartBox-System anwenden können. Dies ermöglicht den Landwirten, Produkte von Jahr zu Jahr zu wechseln, wodurch verhindert wird, dass Insekten Resistenzen gegen ein bestimmtes Produkt aufbauen. AMVAC prüft derzeit den Einsatz dieses Systems für andere Kulturen, bei denen die Sicherheitsmerkmale des Systems einen wichtigen Vorteil bieten würden.

Im Juli 2002 erwarb AMVAC von Syngenta alle Endanwendungsproduktregistrierungen und Datenunterstützung der U.S. Environmental Protection Agency (“EPA”) sowie eine Lizenz für die Marke Ambush 25WP (Benetzbare Pulverformulierung) in den Vereinigten Staaten. Syngenta wird weiterhin die Rechte und Vermögenswerte der flüssigen Formulierung (Ambush 2EC) in den Vereinigten Staaten besitzen.

Im Juni 2002 erwarb AMVAC bestimmte Vermögenswerte im Zusammenhang mit dem Folex-Baumwollentlaubungsmittelgeschäft, das in den USA von Aventis CropScience USA vor der Übernahme von Aventis CropScience SA durch die Bayer AG betrieben wurde die Folex

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Marken- und Produktinventare. Darüber hinaus wurde AMVAC ein bestehender Liefervertrag mit der Bayer Corporation übertragen, der die Lieferung von Wirkstoffen und den Zugang zu Daten zur Unterstützung der Registrierung von Endprodukten vorsieht, wodurch AMVAC den Wirkstoff in Folex von Bayer kaufen kann. Bayer vermarktet ein Produkt unter seiner Marke Def ®, das Folex ähnlich ist, und verkauft Def auch nach der Übernahme von Aventis weiter.

Zusätzlich zu den oben genannten Produktlinienübernahmen hat AMVAC im August 2001 bestimmte Vermögenswerte im Zusammenhang mit dem internationalen Insektizidgeschäft Phosdrin ® von BASF Agro BV erworben . AMVAC produziert und formuliert Phosdrin ® für den internationalen Markt seit 1985 in seinem Werk in Los Angeles. Darüber hinaus ist AMVAC seit 1989 der primäre Datengenerator und Datenhalter für das Produkt. Im Mai 2000 erwarb AMVAC bestimmte Vermögenswerte im Zusammenhang mit dem weltweiten Dacthal® ® (“DCPA”) Herbizidgeschäft von GB Biosciences Corporation. Der Kauf umfasste die weltweiten Rechte, einschließlich der US-amerikanischen EPA-Registrierungsrechte und ähnlicher Aufsichtsbehörden in anderen Ländern, der Herstellungs- und Prozesstechnologie, der Marken und des gesamten produktbezogenen geistigen Eigentums. Dacthal wird seit etwa dreißig Jahren zur Unkrautbekämpfung in Kulturen wie Zwiebeln, Knoblauch, Blumenkohl, Baumwolle und Erdbeeren verkauft. Im Februar 2000 erwarb AMVAC bestimmte Vermögenswerte im Zusammenhang mit dem Bodeninsektizidgeschäft von Fortress ® von DuPont. AMVAC erwarb alle US-amerikanischen EPA- und staatlichen Registrierungen, Herstellungs- und Verfahrenstechnologien, Marken und alle produktbezogenen geistigen Eigentumsrechte. Die Übernahme umfasste bestimmte Rechte und Pflichten am SmartBox-Liefersystem sowie am bestehenden Fertig- und Halbfertigbestand von DuPont einschließlich der geschlossenen Liefersystembehälter. Das Insektizid Fortress bekämpft den Maiswurzelbohrer, einen verheerenden Schädling im Mais. 1998 erwarb AMVAC bestimmte Vermögenswerte im Zusammenhang mit dem US-amerikanischen Dibrom ®-Insektizidgeschäft von der Valent USA Corporation (“Valent”), einer hundertprozentigen Tochtergesellschaft der Sumitomo Chemical Company, Limited. Der Kauf umfasste alle EPA-Registrierungsrechte und staatlichen Registrierungen der Produktlinie, ein umfangreiches Datenpaket, Inventar, Marken und alle produktbezogenen geistigen Eigentumsrechte. AMVAC hatte Dibrom ® vor seiner Übernahme, die auf das Jahr 1981 zurückgeht, für Valent und früher für Chevron hergestellt und formuliert, das vor Valent die US-Rechte an Dibrom ® gehalten hatte. AMVAC besitzt seit 1991 bestimmte internationale Rechte an der Produktlinie Dibrom ®. 1997 erwarb AMVAC die Rechte, Titel und Anteile an Vapam ® (Metam Sodium), einem Bodenbegasungsmittel, von Zeneca, Inc. Der Kauf umfasste Vorräte von Vapam ®, EPA-Registrierungsrechte, die gemäß dem Federal Insecticide, Fungicide and Rodenticide Act (“FIFRA”) und bestimmten anderen Vermögenswerten ausgestellt wurden. AMVAC stellt Metam Sodium seit 1988 in seinem Werk in Los Angeles her. 1993 erwarb AMVAC von Du Pont die Rechte, Titel und Anteile (einschließlich der EPA-Registrierungsrechte von Du Pont) an Bidrin ®, einem Insektizid für Baumwollpflanzen, und 1991 AMVAC kaufte von der Rhone-Poulenc AG Company ihre Naphthalenessigsäure (“NAA”) Pflanzenwachstumsregulator-Produktlinie, einschließlich der EPA-Registrierungsrechte von Rhone-Poulenc.

Die agrarchemische Industrie im Allgemeinen ist zyklischer Natur.Die Nachfrage nach Produkten von AMVAC ist tendenziell leicht saisonabhängig. Die saisonale Nutzung richtet sich jedoch nicht unbedingt nach Kalenderdaten, sondern richtet sich genauer nach unterschiedlichen saisonalen Wachstumsmustern, Wetterbedingungen und wetterbedingtem Druck durch Schädlinge sowie Kundenmarketingprogrammen und -anforderungen.

AMVAC ist nicht der Ansicht, dass der Auftragsbestand ein wesentlicher Faktor in seinem Geschäft ist. AMVAC verkauft seine Produkte hauptsächlich auf der Grundlage von Bestellungen, hat jedoch mit bestimmten Kunden Bedarfsverträge abgeschlossen.

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Auf United Agri Products, Helena Chemical Company und Agriliance entfielen im Jahr 2004 18 %, 12 % bzw. 11 % des Unternehmensumsatzes. Auf Helena Chemical Company und United Agri Products entfielen 2003 jeweils 11 % des Unternehmensumsatzes United Agri Products, Agriliance und Helena Chemical Company machten im Jahr 2002 22 %, 12 % bzw. 10 % des Unternehmensumsatzes aus.

AMVAC ist auf seinen Marktplätzen dem Wettbewerb vieler in- und ausländischer Hersteller ausgesetzt. Der Wettbewerb auf dem Markt von AMVAC basiert hauptsächlich auf Wirksamkeit, Preis, Sicherheit und einfacher Anwendung. Viele dieser Wettbewerber sind größer und verfügen über wesentlich größere finanzielle und technische Ressourcen als AMVAC. Die Wettbewerbsfähigkeit von AMVAC hängt von seiner Fähigkeit ab, zusätzliche Anwendungen für seine aktuellen Produkte zu entwickeln und seine Produktlinien und seinen Kundenstamm zu erweitern. AMVAC konkurriert hauptsächlich auf der Grundlage der Qualität seiner Produkte, des Preises und des technischen Service und Supports für seine Kunden. Die Unfähigkeit von AMVAC, bei mehreren der Hauptprodukte von AMVAC effektiv zu konkurrieren, hätte erhebliche negative Auswirkungen auf die Betriebsergebnisse von AMVAC.

Im Allgemeinen ist die Behandlung gegen Schädlinge jeglicher Art breit gefächert, da es mehr als einen Weg oder ein Produkt zur Behandlung, Ausrottung oder Unterdrückung gibt. AMVAC hat versucht, sich in kleineren Nischenmärkten zu positionieren, die für größere Unternehmen nicht mehr stark im Fokus stehen. Diese Märkte sind von Natur aus klein, erfordern einen erheblichen und intensiven Managementeinsatz, laufende Produktforschung und stehen kurz vor der Produktreife. Diese Art von Märkten zieht aufgrund der geringeren Volumennachfrage in der Regel keine größeren Chemieunternehmen an, und größere Chemieunternehmen haben sich von Produkten getrennt, die in solche Nischen fallen, wie die erfolgreichen Akquisitionen bestimmter Produktlinien durch AMVAC belegen.

Die geschützten Produktformulierungen von AMVAC sind, soweit möglich, als Geschäftsgeheimnisse und in geringerem Maße durch Patente und Warenzeichen geschützt. Obwohl AMVAC der Ansicht ist, dass seine Warenzeichen, Lizenzen und Patente insgesamt einen wertvollen Vermögenswert darstellen, betrachtet es seine Geschäftstätigkeit nicht als wesentlich von einzelnen oder mehreren Warenzeichen, Lizenzen oder Patenten abhängig.

Die Produkte von AMVAC werden auch durch die Auswirkungen der FIFRA-Gesetzgebung geschützt, die den Verkauf von Pestiziden in den Vereinigten Staaten rechtswidrig macht, es sei denn, ein solches Pestizid wurde zuerst von der EPA sowie nach ähnlichen bundesstaatlichen Gesetzen registriert. Im Wesentlichen alle Produkte von AMVAC unterliegen den EPA-Registrierungs- und Neuregistrierungsanforderungen und sind bedingt gemäß FIFRA registriert. Diese Lizenzierung durch die EPA basiert unter anderem auf Daten, die belegen, dass das Produkt keine unangemessenen negativen Auswirkungen auf die menschliche Gesundheit oder die Umwelt hat, wenn es gemäß den genehmigten Anweisungen auf dem Etikett verwendet wird. Alle Staaten, in denen eines der Produkte von AMVAC verwendet wird, erfordern eine Registrierung durch diesen bestimmten Staat, bevor es in diesem Staat vermarktet oder verwendet werden kann. Staatliche Registrierungen werden gegebenenfalls jährlich erneuert. Die EPA und staatliche Behörden haben vorgeschrieben und werden möglicherweise in Zukunft verlangen, dass bestimmte wissenschaftliche Datenanforderungen an registrierten Produkten, die von AMVAC verkauft werden, durchgeführt werden. AMVAC hat im eigenen Namen und in Zusammenarbeit mit anderen Registranten bestimmte erforderliche Daten zu bestimmten Produkten bereitgestellt und stellt dies derzeit zur Verfügung.

Gemäß FIFRA verlangt die Bundesregierung von Registranten, dass sie eine breite Palette wissenschaftlicher Daten einreichen, um US-Registrierungen zu unterstützen. Diese Anforderung führt zu Betriebskosten in Bereichen wie Prüfung und

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Produktion neuer Produkte. AMVAC hat in den Jahren 2004, 2003 und 2002 jeweils 3.081.000 USD, 4.669.000 USD und 2.940.000 USD im Zusammenhang mit der Erfassung dieser Informationen aufgewendet. Aufgrund der heute bekannten Fakten schätzt AMVAC im Jahr 2005 etwa 3.000.000 US-Dollar aus. Da sich die wissenschaftlichen Analysen ständig verbessern, kann nicht mit Sicherheit festgestellt werden, ob neue oder zusätzliche Tests von den Aufsichtsbehörden verlangt werden. Obwohl die FIFRA-Standards für gute Laborpraxis die Mindestpraktiken und -verfahren festlegen, die befolgt werden müssen, um die Qualität und Integrität der Daten zu diesen Tests zu gewährleisten, die bei der EPA eingereicht werden, kann nicht garantiert werden, dass die EPA bestimmte Tests/ Studien wiederholt werden. AMVAC verrechnet diese Kosten nach Aufwand. Siehe auch TEIL II, Punkt 7 dieses Jahresberichts für Erörterungen in Bezug auf Forschungs- und Entwicklungskosten.

AMVAC nutzt zahlreiche Firmen sowie interne Quellen, um die verschiedenen Rohstoffe und Komponenten zu liefern, die AMVAC bei der Herstellung seiner Produkte verwendet. Viele dieser Materialien sind leicht von inländischen Quellen erhältlich. In Fällen, in denen es eine einzige Bezugsquelle gibt oder die Quelle nicht im Inland liegt, versucht AMVAC, seine Versorgung entweder durch langfristige Vereinbarungen oder durch Vorabkäufe von seinen Lieferanten sicherzustellen. AMVAC ist der Ansicht, dass es für solche Alleinlieferanten ein geschätzter Kunde ist. Es wird erwartet, dass sich die jüngsten Energiekostenerhöhungen nachteilig auf das Unternehmen auswirken werden, obwohl die endgültigen Auswirkungen derzeit nicht messbar sind.

Im Jahr 2004 setzte AMVAC seine Aktivitäten fort, um Umweltprobleme im Zusammenhang mit seiner Einrichtung (der “Facility”) in Commerce, Kalifornien, anzugehen.

Im März 1997 nahm die kalifornische Umweltschutzbehörde Department of Toxic Substances Control (“DTSC”) die Einrichtung in ihr Expedited Remedial Action Program (“ERAP”) auf. Im Rahmen dieses Programms muss die Fazilität einen Umweltuntersuchungsplan erstellen und umsetzen. Abhängig von den Ergebnissen der Untersuchung kann die Einrichtung auch verpflichtet sein, Sanierungsmaßnahmen zu entwickeln und umzusetzen, um historische Umweltbeeinträchtigungen zu beheben. Die Umweltuntersuchung und alle Sanierungsaktivitäten im Zusammenhang mit zehn unterirdischen Lagertanks in der 1995 stillgelegten Anlage werden ebenfalls von AMVAC im Rahmen des ERAP behandelt.

Die Boden- und Grundwassercharakterisierungsaktivitäten begannen im Dezember 2002 in Übereinstimmung mit dem vom DTSC genehmigten Standortuntersuchungsplan. Weitere Aktivitäten wurden 2003 und 2004 unter Aufsicht des DTSC durchgeführt. Weitere Untersuchungen sind im Laufe des nächsten Jahres unter der Aufsicht des DTSC geplant. Potenzielle Sanierungsaktivitäten können Ende 2005 eingeleitet werden. Diese Untersuchungen und möglichen Sanierungsaktivitäten sind in allen Einrichtungen erforderlich, die derzeit oder in der Vergangenheit über eine Genehmigung für die Lagerung von gefährlichen Abfällen verfügen. Da AMVAC zuvor eine Genehmigung zur Entsorgung gefährlicher Abfälle besaß, unterliegt AMVAC diesen Anforderungen. Die mit den potenziellen Sanierungsmaßnahmen verbundenen Kosten werden voraussichtlich keine wesentlichen Auswirkungen auf den Jahresabschluss des Unternehmens haben.

AMVAC unterliegt zahlreichen bundesstaatlichen und staatlichen Gesetzen und behördlichen Vorschriften in Bezug auf Umweltangelegenheiten sowie die Gesundheit und Sicherheit der Mitarbeiter in den Werken Commerce, Kalifornien und Axis, Alabama. AMVAC passt seinen Herstellungsprozess kontinuierlich an die Umweltkontrollstandards der verschiedenen Aufsichtsbehörden an. Die US-EPA und andere Bundes- und Landesbehörden sind befugt, Vorschriften zu erlassen, die sich auf den Betrieb von AMVAC auswirken könnten.

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AMVAC wendet erhebliche Mittel auf, um die Freisetzung von Stoffen in die Umwelt zu minimieren und die behördlichen Vorschriften zum Umweltschutz einzuhalten. Wo immer möglich, gewinnt AMVAC Rohstoffe zurück und erhöht die Produktausbeute, um die steigenden Kosten für die Reduzierung der Umweltverschmutzung teilweise auszugleichen.

Das Unternehmen verpflichtet sich zu einem langfristigen Umweltschutzprogramm, das die Emissionen gefährlicher Stoffe in die Umwelt reduziert, sowie zur Beseitigung identifizierter bestehender Umweltprobleme. Bundes- und Landesbehörden können Geldbußen und Strafen für Verstöße gegen die verschiedenen Gesetze und behördlichen Vorschriften verlangen. Als Teil seines fortlaufenden Umweltprogramms, außer wie in TEIL I, Punkt 3, Rechtsverfahren, dieses Jahresberichts angegeben, konnte das Unternehmen solche Verfahren und Anordnungen ohne wesentliche nachteilige Auswirkungen auf seine Geschäftstätigkeit befolgen.

Zum 11. März 2005 beschäftigte das Unternehmen rund 229 Mitarbeiter. AMVAC setzt aufgrund der Saisonalität seines Geschäfts kontinuierlich Zeitarbeitskräfte ein, um bestimmte Aufgaben zu erfüllen, die hauptsächlich mit der Verpackung seiner Produkte zusammenhängen. Das Unternehmen ist der Ansicht, dass es kostenvorteilhaft ist, Zeitarbeitskräfte einzustellen. Keiner der Mitarbeiter des Unternehmens unterliegt einem Tarifvertrag.

Das Unternehmen ist überzeugt, dass es positive Beziehungen zu seinen Mitarbeitern pflegt.

Das Unternehmen eröffnete 1998 ein Büro in Mexiko, um Geschäfte in Mexiko und verwandten Gebieten zu betreiben. Das Büro firmiert unter dem Namen Quimica AMVAC De Mexico S.A. de C.V. und vermarktet chemische Produkte für landwirtschaftliche und gewerbliche Zwecke.

Das Unternehmen eröffnete im August 1994 ein Büro im Vereinigten Königreich, um Geschäfte auf dem europäischen Chemiemarkt zu betreiben. Das Büro, das unter dem Namen AMVAC Chemical UK Ltd. firmiert, konzentriert sich auf die Entwicklung von Produktregistrierungs- und Vertriebsnetzen für die Produktlinien von AMVAC in ganz Europa. Das Büro befindet sich in Surrey, England, einer Stadt südwestlich von London. Die Betriebsergebnisse dieser Operation waren für die Gesamtbetriebsergebnisse des Unternehmens für die Geschäftsjahre zum 31. Dezember 2004, 2003 und 2002 nicht wesentlich.

Das Unternehmen stuft alle Produkte mit ausländischer Kennzeichnung als Exportverkäufe ein, die an einen ausländischen Bestimmungsort geliefert werden.

Das Unternehmen bewertet kontinuierlich die Versicherungsstufen für Produkthaftpflicht, Sachschäden und andere potenzielle Risikobereiche. Das Management ist der Ansicht, dass seine Einrichtungen und Ausrüstungen ausreichend gegen Verluste aus üblichen Geschäftsrisiken versichert sind. Das Unternehmen hat eine Produkthaftpflichtversicherung für Ansprüche abgeschlossen. Es kann jedoch nicht zugesichert werden, dass eine solche Produkthaftpflichtversicherung dem Unternehmen weiterhin zur Verfügung steht oder, falls verfügbar, zu wirtschaftlichen Kosten für das Unternehmen bereitgestellt wird.

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GemChem ist ein 1991 gegründetes kalifornisches Unternehmen, das 1994 vom Unternehmen gekauft wurde. GemChem ist ein nationaler Chemiedistributor. GemChem kauft nicht nur wichtige Rohstoffe für das Unternehmen ein, sondern verkauft auch in die Pharma-, Kosmetik- und Ernährungsmärkte. Vor der Übernahme fungierte GemChem als Inlandsvertrieb des Unternehmens (seit September 1991).

DAVIE besitzt derzeit nur Immobilien zur Nutzung durch Unternehmen. Siehe auch TEIL I, Punkt 2 dieses Jahresberichts.

UMWELTMEDIATION, INC.

EMI ist ein Umweltberatungsunternehmen.

Das Unternehmen stellt kostenlos (über seine Website www.american-vanguard.com ), seinen Jahresbericht auf Formular 10-K, Quartalsberichte auf Formular 10-Q, aktuelle Berichte auf Formular 8-K und alle Änderungen zu diese Berichte so bald wie möglich nach der elektronischen Einreichung dieses Materials bei der Securities and Exchange Commission (“SEC”) praktikabel. Solche Berichte sind auch kostenlos auf der Website der SEC, www.sec.gov, verfügbar. Ebenfalls kostenlos auf der Website des Unternehmens verfügbar sind unsere Satzungen des Prüfungsausschusses, des Vergütungsausschusses und des Nominierungs- und Corporate Governance-Ausschusses, unser Verhaltens- und Ethikkodex, unsere Mitarbeiterbeschwerdeverfahren für Rechnungslegungs- und Prüfungsangelegenheiten und unsere Richtlinie zur Nominierung und Kommunikation von Aktionären . Die Internet-Website des Unternehmens und die darin enthaltenen oder darin enthaltenen Informationen sollen nicht in diesen Jahresbericht auf Formular 10-K aufgenommen werden.

Der Hauptsitz des Unternehmens befindet sich in Newport Beach, Kalifornien. Diese Anlage ist verpachtet. Siehe TEIL IV, Punkt 15 dieses Berichts für weitere Informationen.

AMVAC besitzt gegen Gebühr die Anlage, die ca. 152.000 Quadratfuß verbessertes Land in Commerce, Kalifornien (“Commerce”) umfasst, auf dem sich seine Produktion an der Westküste und einige seiner Lagereinrichtungen und Büros befinden.

DAVIE besitzt gegen Gebühr ca. 72.000 Quadratfuß Lager-, Büro- und Laborfläche auf einem ca. 118.000 Quadratfuß großen Grundstück in Commerce, Kalifornien, das an AMVAC verpachtet ist.

2001 schloss AMVAC den Erwerb einer Produktionsstätte von DuPont ab. Die Anlage ist eine von drei solcher Einheiten auf dem 510 Hektar großen Komplex von DuPont in Axis, Alabama. Der Erwerb bestand aus einem langfristigen Erbpachtvertrag von 25 Acres und dem Kauf aller darauf befindlichen Verbesserungen. Die Anlage ist eine Mehrzweckanlage, die hauptsächlich auf die Herstellung von Pyrethroiden und Organophosphaten ausgelegt ist. Die Übernahme erhöhte die Kapazität von AMVAC und bietet gleichzeitig Flexibilität und geografische Vielfalt. (Siehe TEIL II, Punkt 7, Diskussion und Analyse der Finanzlage und des Betriebsergebnisses durch das Management dieses Jahresberichts.)

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Die Produktionsbereiche der Einrichtung sind für einen durchgehenden 24-Stunden-Betrieb ausgelegt. AMVAC fügt regelmäßig chemische Verarbeitungsanlagen hinzu, um seine Produktionskapazitäten zu verbessern. AMVAC ist der Ansicht, dass sich seine Einrichtungen in einem guten Betriebszustand befinden und für die vorhersehbaren Bedürfnisse von AMVAC geeignet und angemessen sind, flexibel sind, Produkte zu ändern und bei Bedarf mit höheren Geschwindigkeiten produzieren können. Anlagen und Einrichtungen sind gegen Feuerschäden sowie sonstige betriebsübliche Risiken versichert. Der Gesellschaft sind keine wesentlichen Rechtsmängel oder Belastungen ihrer Liegenschaften bekannt, außer dass im Wesentlichen alle Vermögenswerte der Gesellschaft als Sicherheiten im Rahmen der Darlehensvereinbarungen der Gesellschaft mit ihrem Hauptdarlehensgeber verpfändet sind. Für weitere Informationen verweisen wir auf Anmerkung 3 des Konzernanhangs in TEIL IV, Punkt 15 dieses Geschäftsberichts.

AMVAC besitzt ungefähr 42 Morgen unbebautes Land in Texas für eine mögliche zukünftige Erweiterung.

Die Einrichtungen von GemChem, Chemical UK und Quimica AMVAC bestehen aus Verwaltungs- und Verkaufsbüros, die gemietet werden.

Das Unternehmen ist der Ansicht, dass seine Immobilien für seine derzeitigen Zwecke geeignet und angemessen sind. Der Gesellschaft sind keine wesentlichen Rechtsmängel oder Belastungen ihrer Liegenschaften bekannt, außer dass im Wesentlichen alle Vermögenswerte der Gesellschaft als Sicherheiten im Rahmen der Darlehensvereinbarungen der Gesellschaft mit ihrem Hauptdarlehensgeber verpfändet sind. Für weitere Informationen verweisen wir auf Anmerkung 2 des Konzernanhangs in Teil IV, Punkt 15 dieses Geschäftsberichts.

AMVAC und dem Unternehmen wurden im Februar 1997 Beschwerden zugestellt. Die Klagen wurden beim Bezirksgericht des zweiten Bezirks im Bundesstaat Hawaii mit dem Titel Board of Water Supply of the County of Maui v. Shell Oil Co., et. al. In der Klage wurden als Beklagte das Unternehmen, AMVAC, Shell Oil Company, The Dow Chemical Company, Occidental Chemical Company, Occidental Petroleum Corporation, Occidental Chemical Corporation und Brewer Environmental Industry, Inc. genannt. Maui Pineapple Company wurde als Gegenbeklagte beigetreten. In der Beschwerde wurde behauptet, dass zwischen zwei und vier der Bohrlöcher des Boards mit 1,2-Dibrom-3-chlorpropan (“DBCP”) über den maximalen Kontaminationsgehalt (“MCL”) hinaus kontaminiert waren. Darüber hinaus behauptete das Board of Water Supply, dass zukünftige Brunnen das MCL-Niveau überschreiten könnten und saniert werden müssten. Während die Klage nur Schäden umfassen konnte, die bis zum geplanten Verhandlungstermin am 18. Oktober 1999 entstanden waren, konnten zukünftige Klagen eingereicht werden, wenn ein Brunnen kontaminiert wurde. Am 2. August 1999 wurde auf der Insel Maui ein globaler Vergleich geschlossen, der die Sanierung der bestehenden kontaminierten Brunnen sowie die Installation von Filtergeräten an anderen Brunnen für die nächsten vierzig Jahre umfasste. Der Barausgleich belief sich auf drei Millionen Dollar (3.000.000 USD), von denen AMVAC (und der Anteil des Unternehmens) fünfhunderttausend Dollar (500.000 USD) betrug. [In Bezug auf Angelegenheiten, die von Schadensersatzfragen unabhängig sind, hat das Unternehmen von einem seiner Versicherer vierhunderttausend Dollar (400.000 US-Dollar) eingezogen.] Die Vergleichsvereinbarung verpflichtet die Beklagten, den laufenden Betrieb und die Wartung der Filteranlagen für bis zu vierzig Jahre zu bezahlen. Die jährlichen Betriebs- und Wartungskosten pro Bohrloch werden auf ungefähr neunundsechzigtausend US-Dollar (69.000 USD) geschätzt, die jährlich um den Verbraucherpreisindex angepasst werden. Die Beklagten sind außerdem verpflichtet, zwischen neunzig und hundert Prozent für die Kosten für die Installation von Filteranlagen an anderen Brunnen zu zahlen, die in den nächsten vierzig Jahren die festgelegte maximale Schadstoffbelastung überschreiten können. Die Anzahl der zukünftigen Bohrlöcher, die saniert werden müssen, könnte weniger als sechs oder mehr betragen, jedoch beträgt die maximale Anzahl von Bohrlöchern, die im Rahmen der Vereinbarung saniert werden müssen, fünfzig. Der Anteil von AMVAC an den laufenden Betriebs- und Wartungskosten sowie der Installation zusätzlicher Geräte an anderen Bohrlöchern beträgt siebzehneinhalb Prozent. Die Verpflichtungen der Beklagten aus diesem Vertrag sind durch ein 20 Millionen Dollar schweres Akkreditiv von Dow Chemical abgesichert. AMVAC zahlt siebzehneinhalb Prozent der jährlichen Kosten des Briefes

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von Krediten (die keinen wesentlichen Einfluss auf den Jahresabschluss des Unternehmens haben) direkt an Dow Chemical. Am 10. Juni 2004 wurde AMVAC mitgeteilt, dass der Kläger die Umwandlung der H’Poko-Bohrlöcher von einer temporären zu einer permanenten Filtrationsanlage abgeschlossen hatte. Nachdem Kredite in Höhe von etwa achthunderttausend Dollar (800.000 Dollar) aus dem Vergleich von den Kosten von einer Million achthunderttausend Dollar (1.800.000 Dollar) für ein Zwei-Schiffs-System abgezogen wurden, belief sich die Forderung an die Beklagten auf eine Million Dollar (1.000.000 Dollar). Die Kosten für die temporäre Einrichtung waren in der ursprünglichen Abrechnung enthalten.Am 21. Januar 2005 wurde den Beklagten mitgeteilt, dass die Klage des Klägers in etwa sechzig Tagen eingereicht werden würde. Der Anteil von AMVAC am permanenten Filtersystem wird einhundertfünfundsiebzigtausend Dollar (175.000 USD) betragen, die für das Unternehmen angesammelt/reserviert wurden. Bisher wurden weder zusätzliche Brunnen saniert noch laufende Betriebs- und Wartungskosten angefallen.

Im Oktober 1997 wurde AMVAC eine Beschwerde(en) zugestellt, in denen sie als Beklagte genannt wurde, eingereicht beim Circuit Court, First Circuit, State of Hawaii und beim Circuit Court of the Second Circuit, State of Hawaii (zwei identische Anzüge) mit dem Titel Patrickson, et. al. v. Dole Food Co., et. al (“Patrickson Case”) behauptete Schäden, die durch Verletzungen verursacht wurden, die durch die Exposition der Kläger gegenüber DBCP während der Anwendung des Produkts in ihren Heimatländern verursacht wurden. Andere genannte Beklagte sind: Dole Food Co., Dole Fresh Fruit, Dole Fresh Fruit International, Pineapple Growers Association of Hawaii, Shell Oil Company, Dow Chemical Company, Occidental Chemical Corporation, Standard Fruit Company, Standard Fruit & Steamship, Standard Fruit Company De Costa Rica, Standard Fruit Company De Honduras, Chiquita Brands, Chiquita Brands International, Martrop Trading Corporation und Del Monte Fresh Produce. (Die American Vanguard Corporation wurde in diesen Klagen nicht verklagt.) Die zehn genannten Kläger sind Bürger von vier Ländern &#Guatemala, Costa Rica, Panama und Ecuador. Gegen jeden Angeklagten wird Strafschadensersatz beantragt. Die Kläger waren Bananenarbeiter und behaupten, bei der Anwendung des Produkts in ihren Heimatländern DBCP ausgesetzt gewesen zu sein. Der Fall wurde auch als Sammelklage im Namen anderer Arbeitnehmer eingereicht, die in diesen vier Ländern so exponiert waren. Die Kläger machen Sterilität und andere Verletzungen geltend. (Die Anwälte der Kläger (aus South Carolina) haben auch ausländische Bananenarbeiter in den unten erörterten Angelegenheiten in Texas und Mississippi vertreten.) In den letzten sieben Jahren lag der Schwerpunkt des Verfahrens auf Verfahrensfragen. Die Beklagten beantragten eine Kündigung nach der Doktrin des forum non conveniens . Nach dieser Doktrin müssten die ausländischen Kläger in ihren eigenen Ländern klagen, anstatt die Gerichte der Vereinigten Staaten anzurufen. Die Kläger möchten die Fälle in den Vereinigten Staaten belassen und an ein staatliches Gericht zurückverweisen. Die Kläger machen auch geltend, dass das Bundesgericht nicht zuständig sei. Im September 1998 gab das Gericht dem Antrag der Beklagten auf Abweisung aufgrund des Forum non conveniens statt. Es wurden eine Reihe von Bedingungen auferlegt, darunter die Zustimmung zur Gerichtsbarkeit in den vier ausländischen Ländern für die zehn genannten Kläger, die Verwendung der in den Vereinigten Staaten vorgenommenen Ermittlungen, die Anforderung, dass die Kläger bis zum 9. Dezember 1998 in ihren Heimatländern Klagen einreichen, und die Vereinbarung von den Angeklagten, eventuelle Urteile zu bezahlen, die im Ausland eingetragen werden könnten. Der Gerichtsbeschluss sah auch vor, dass die Kläger in die Vereinigten Staaten zurückkehren konnten, wenn das Ausland sich weigerte, die Gerichtsbarkeit anzuerkennen. Das Gericht wies den Fall dann am 8. März 1999 ab. Die Kläger legten daraufhin Berufung beim Neunten Bezirksberufungsgericht ein. Der Neunte Bezirk erließ seine Entscheidung am 30. Mai 2001 und entschied, dass das Bundesgericht nicht zuständig sei. Am 5. Oktober 2001 wurde beim Obersten Gerichtshof der Vereinigten Staaten ein Antrag auf Erteilung eines certiorari (ein Antrag eines höheren Gerichts zum Abruf der Akten eines untergeordneten Gerichts oder einer quasi-gerichtlichen Instanz) gestellt, und der Oberste Gerichtshof der Vereinigten Staaten gewährte anschließend eine Anhörung . Die mündliche Verhandlung fand am 22. Januar 2003 statt. Am 22. April 2003 erließ der Oberste Gerichtshof der Vereinigten Staaten seine Entscheidung zugunsten der Kläger, wobei er feststellte, dass ein Bundesgericht nicht zuständig sei. Damit wird die Klageabweisung nach der Forum-non-conveniens-Doktrin aufgehoben. Am 5. September 2003 ordnete das US-Bezirksgericht in Honolulu an, dass der Fall an ein staatliches Gericht zurückverwiesen wird, sofern bis zum 18. September 2003 kein Widerspruch eingelegt wird Bundesgerichtsbarkeit, wird der Fall an den Staat zurückverwiesen. Sobald der Fall ein staatliches Gericht erreicht, müssen die Angeklagten entscheiden, ob sie gemäß den staatlichen Gerichtsverfahren einen Antrag auf Abweisung unter forum non conveniens stellen. Im Laufe des Jahres 2004 und bis heute wurden in diesem Fall keine Aktivitäten durchgeführt, da die Klage offenbar nicht offiziell in Untersuchungshaft beim Staatsgericht eingegangen ist. Die Anwälte der Kläger berichteten, dass die zehn Kläger bis zum 9. Dezember 1998 in ihren Heimatländern Klage erhoben haben.

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angeblich mehr als zwei Millionen US-Dollar (2.000.000 USD) pro Kläger. Die Klage in Guatemala wurde AMVAC im März 2001 zugestellt, jedoch musste kein Angeklagter antworten. Klagen in den anderen Ländern wurden nicht zugestellt. AMVAC hat lokale Anwälte in den Ländern engagiert, um diese ausländischen Klagen zu verteidigen. Zu den einzelnen Ansprüchen der Klägerinnen ist keine Aufklärung erfolgt. Für eine Einschätzung der Wahrscheinlichkeit eines ungünstigen Ergebnisses ist es zum jetzigen Zeitpunkt noch zu früh. Ohne eine solche Entdeckung ist nicht bekannt, ob einer der Kläger DBCP der Marke AMVAC ausgesetzt war oder welche Verjährungsfristen geltend gemacht werden können. AMVAC beabsichtigt, die Fälle energisch anzufechten.

Am oder um den 1. Oktober 2003 wurde das Unternehmen indirekt über einen möglichen Anspruch auf Grundwasserverschmutzung auf der Insel Maui informiert. (Dies ist getrennt von Punkt 1 (A) oben.) Dem Unternehmen wurden Mitteilungen zwischen Maui Land & Pineapple Company, Inc. (“Maui Pine”) und Hawaii Water Service Company (“HWSC”) zur Verfügung gestellt. . HWSC ist ein nicht-kommunaler öffentlicher Wasserversorger, der drei Wasserbrunnen besitzt, die angeblich mit DBCP und 1,2,3-Trichlorpropan (“TCP”) kontaminiert sind. HWSC behauptet ferner, dass die Bohrlöcher durch die oben genannten Chemikalien kontaminiert wurden, die von Maui Pine, Maui Pineapple Company (zusammen “Maui Pine”), The Dow Chemical Company, Dow AgroSciences, LLC ( zusammen “Dow”), Occidental Petroleum Corporation, Occidental Chemical Corporation (zusammen “Occidental”), Shell Oil Company, Shell Chemical Company (zusammen “Shell”), American Vanguard Corporation, AMVAC Chemical Company (zusammen “AMVAC”), BEI Hawaii und Brewer Environmental Industries Holdings, Inc. (zusammen “Brewer”). Am oder um den 17. Oktober 2003 einigten sich alle Parteien auf eine Verkürzung der geltenden Verjährungsfristen zur Einleitung eines Mediationsverfahrens. Dem Unternehmen wurde mitgeteilt, dass der Gesamtanspruch ungefähr vier Millionen Dollar (4.000.000 USD) betragen könnte, einschließlich zukünftiger Ausgaben für den Betrieb und die Wartung von Filtergeräten in den Bohrlöchern. Die Parteien trafen sich am 14. und 15. Januar 2004 mit einem unabhängigen Mediator, um diese Behauptung zu erörtern. Am 15. Januar 2004 schloss das Unternehmen mit HWSC einen Vergleich über fünfundfünfzigtausend US-Dollar (55.000,00 USD), der davon abhängig war, dass ein Gerichtsbeschluss eingeholt wurde, der den Vergleich als in gutem Glauben getroffenen Genehmigung anerkennt. Der Ausgleich beinhaltet zukünftige Aufwendungen für Betrieb und Wartung. Da nicht alle Parteien bei der Mediation beigelegt waren, reichte HWSC am 1. Februar 2004 Klage beim Bezirksgericht des zweiten Bezirks im Bundesstaat Hawaii ein. Die nicht beilegenden Parteien verlegten den Fall anschließend an das Bundesgericht, wodurch die Einreichung von Anträgen verzögert wurde vor einem staatlichen Gericht, um die Einigung als eine in gutem Glauben getroffene zu genehmigen. Der Fall wurde am 7. Januar 2005 an ein staatliches Gericht zurückverwiesen. Wenn der Fall wieder an ein staatliches Gericht zurückverwiesen wird, wird ein Antrag auf Genehmigung des Vergleichs nach Treu und Glauben gestellt. Sobald das Gericht den Vergleich genehmigt hat, werden die fünfundfünfzigtausend Dollar (55.000 US-Dollar) an HWSC gezahlt, um die Beteiligung von AMVAC abzuschließen.

Im Mai 1996 wurden AMVAC fünf Klagen zugestellt, in denen sie als Beklagte genannt wird. (Diese Beschwerden wurden von denselben Anwälten eingereicht, die die Kläger von Patrickson in Hawaii vertreten.) Die Beschwerden tragen den Titel Edgar Arroyo-Gonzalez gegen Coahoma Chemical Co., Inc., et al., Amilcar Belteton-Rivera gegen Coahoma Chemical Co., Inc ., et al., Eulogio Garzon-Larreategui gegen Coahoma Chemical Co., Inc., et al., Valentin Valdez gegen Coahoma Chemical Co., Inc., et al. und Carlos Nicanor Espinola-E. gegen Coahoma Chemical Co., Inc .,et al. Weitere namentlich genannte Beklagte sind: Coahoma Chemical Co. Inc., Shell Oil Company, Dow Chemical Co., Occidental Chemical Co., Standard Fruit Co., Standard Fruit and Steamship Co., Dole Food Co., Inc., Dole Fresh Fruit Co ., Chiquita Brands, Inc., Chiquita Brands International, Inc. und Del Monte Fresh Produce, NA Die Fälle wurden beim Bezirksgericht Harrison County, First Judicial District von Mississippi eingereicht. In jedem Fall wurden Schäden geltend gemacht, die durch Verletzungen verursacht wurden, die durch die Exposition der Kläger (die ehemalige Bananenarbeiter und Bürger eines mittelamerikanischen Landes waren) während der Anwendung des Produkts in ihren Heimatländern DBCP ausgesetzt waren. Diese Fälle wurden an das U.S. District Court for the Southern District of Mississippi, Southern Division, verlegt. Das Bundesgericht hat den Klageabweisungsanträgen jeweils nach der Lehre des forum non conveniens stattgegeben. Anders als im Fall Patrickson legte das Gericht keine detaillierten Verfahren oder Fristen für die Einreichung von Klagen im Ausland durch die fünf Kläger fest. Die Beklagten haben erfahren, dass der Kläger Valentin Valdez in Panama Klage eingereicht hat, aber sie

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wurden nicht bedient. Am 19. Januar 2001 erließ das Gericht eine unveröffentlichte Entscheidung, in der festgestellt wurde, dass ein Bundesgericht zuständig sei, verwies jedoch nur einen Fall (Espinola) an das erstinstanzliche Gericht zurück, um festzustellen, ob eine Bestimmung, die die Rückforderung des Klägers auf 50.000 beschränkte, Dollar (50.000 Dollar) war bindend. Ist die Bestimmung bindend, wird die Sache an das staatliche Gericht zurückverwiesen. Wenn die Klausel nicht bindend ist, wird dieser Fall zusammen mit den anderen abgewiesen, sodass die Kläger in ihrem Heimatland prozessieren müssen. Eine Vernehmung der Klägerin Espinola war geplant, wurde aber nie vorgenommen. Das Bundesgericht ordnete daraufhin die Untersuchungshaft an das Landesgericht an. Die Anwälte von Dow Chemical Co. reichten einen Antrag auf erneute Prüfung ein und erklärten, dass die Anwälte der Kläger ihren Mandanten nicht zur Hinterlegung vorgelegt hätten. Dieser Antrag ist noch anhängig. Im Laufe des Jahres 2004 und bis heute fanden keine Aktivitäten in dieser Angelegenheit statt. Über die einzelnen Ansprüche dieser Kläger ist keine Aufklärung erfolgt. Wenn der Fall Espinola vor einem Gericht des Staates Mississippi verhandelt wird, beträgt die maximale Wiedereinziehung fünfzigtausend Dollar (50.000 Dollar). Ohne Entdeckung ist nicht bekannt, ob einer der Kläger dem Produkt des Unternehmens ausgesetzt war oder welche Verjährungsfrist gelten kann. AMVAC beabsichtigt, die Fälle energisch anzufechten. Für eine Einschätzung der Wahrscheinlichkeit eines ungünstigen Ergebnisses ist es zum jetzigen Zeitpunkt noch zu früh.

Im November 1999 wurden AMVAC drei beim 29. Gerichtsbezirksgericht der Gemeinde St. Charles im Bundesstaat Louisiana eingereichte Beschwerden mit dem Titel Pedro Rodrigues et. al gegen Amvac Chemical Corporation et. al, Andres Puerto et. al gegen Amvac Chemical Corporation et. al und Eduardo Soriano et al. gegen Amvac Chemical Corporation et. al. Andere genannte Beklagte sind: Dow Chemical Company, Occidental Chemical Corporation, Shell Oil Company, Standard Fruit, Dole Food, Chiquita Brands, Tela Railroad Company, Compania Palma Tica und Del Monte Fresh Produce. Die American Vanguard Corporation wird nicht als Beklagte genannt. Diese Klagen wurden 1996 eingereicht und erst im November 1999 zugestellt. (Diese Klagen wurden in Zusammenarbeit mit denselben Anwälten eingereicht, die die unten aufgeführten Angelegenheiten von Delgado und Carcamo behandelt haben.) wird auch Schadensersatz verlangt). Die Kläger (ungefähr dreitausendneunhundert) stammen hauptsächlich aus den Ländern der Philippinen, Costa Rica, Ecuador und Guatemala. Im November 1999 wurden die Fälle an das US-Bezirksgericht für den östlichen Bezirk von Louisiana verlegt. Die Kläger stellten im Dezember 1999 einen Antrag auf Zurückverweisung der Fälle an das staatliche Gericht. Im Februar 2000 zogen die Anwälte der Kläger ihren Antrag auf Zurückverweisung der Fälle an das staatliche Gericht unbeschadet zurück und erklärten, dass sie auf eine Entscheidung des Berufungsgerichts warten würden zu ähnlichen Themen in den Fällen Mississippi und Texas. Dow Chemical Company, Shell Oil Company und Occidental Chemical Corporation behaupten, dass die überwiegende Mehrheit dieser Kläger in den Vergleich von etwa fünfzehntausend Klägern einbezogen wurde, die in den unten erörterten Angelegenheiten von Delgado und Carcamo erwähnt werden. Im September 2002 bewerteten die Anwälte der Kläger schließlich ihre Liste der Kläger, die zuvor beigelegt hatten. Sie waren sich einig, dass die Kläger, die sich mit der Dow Chemical Company, der Shell Oil Company und der Occidental Chemical Corporation geeinigt hatten, jetzt nur noch gegen die Beklagten der Erzeuger vorgehen. Die Kläger, die sich nicht zuvor beigelegt hatten, würden die Klage gegen alle Beklagten, einschließlich AMVAC, fortsetzen. Somit sind von den ungefähr dreitausendneunhundert Klägern ungefähr dreihundertvierzehn übrig (einhundertsiebenundsechzig aus Ecuador, einhundertzwei aus Costa Rica und fünfundvierzig aus Guatemala). Die Kläger reichten im Oktober 2002 eine konsolidierte dritte geänderte Beschwerde mit Soriano als Hauptsache ein. Jeder Kläger beantragt über die Mindestzuständigkeit des Bundesgerichts für Fälle von Vielfalt der Staatsbürgerschaft hinaus fünfundsiebzigtausend Dollar (75.000 USD). AMVAC hat die dritte geänderte Beschwerde beantwortet. Da der Oberste Gerichtshof der Vereinigten Staaten im Fall Patrickson keine Zuständigkeit des Bundesgerichts feststellte, erließ der Bundesrichter im April 2003 den Parteien eine Anordnung, warum die Fälle nicht an ein staatliches Gericht zurückverwiesen werden sollten. Die Angeklagten argumentierten, dass es aufgrund der Vielfalt der Staatsbürgerschaft immer noch die Zuständigkeit des Bundesgerichtshofs gebe, diese Vielfalt jedoch zum Zeitpunkt der ursprünglichen Klageerhebung im Jahr 1996 nicht existierte, und dementsprechend verwies das Gericht die Fälle im Juni 2003 an das Landesgericht zurück , wurden die drei Fälle zwei verschiedenen Richtern zugewiesen. Die Beklagten erwogen , einen weiteren Klageabweisungsantrag auf der Grundlage des forum non conveniens zu stellen . In Louisiana müssen sich alle Angeklagten einem solchen Antrag anschließen. Zu diesem Zeitpunkt waren in mehreren der

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Länder, in denen die Kläger ansässig waren. Mehrere der Beklagten waren gegen die Zustimmung zur gerichtlichen Zuständigkeit in diesen Ländern, die eine Voraussetzung für eine Entlassungsanordnung nach dem Forum non conveniens ist. Infolgedessen werden diese Fälle nun vor einem staatlichen Gericht in Louisiana verhandelt. Das Landesgericht hat noch keine Case Management oder Statuskonferenzen angesetzt. Es ist wahrscheinlich, dass die drei Fälle vor staatlichen Gerichten neu konsolidiert werden. Im Laufe des Jahres 2004 und bis heute fanden keine Aktivitäten in dieser Angelegenheit statt. Wie in den anderen Fällen von Bananenarbeitern hat es zu den einzelnen Ansprüchen der Kläger keine Erkenntnisse gegeben. Daher ist nicht bekannt, wie viele der Kläger die Exposition gegenüber dem Produkt von AMVAC geltend machen und ob ihre Ansprüche durch die geltenden Verjährungsfristen verjährt sind. AMVAC beabsichtigt, diese Fälle energisch anzufechten. Für eine Einschätzung der Wahrscheinlichkeit eines ungünstigen Ergebnisses ist es zum jetzigen Zeitpunkt noch zu früh.

Diese Angelegenheiten beinhalten eine frühere Runde von Rechtsstreitigkeiten durch ausländische Bananenarbeiter. Die beim Berufungsgericht der Vereinigten Staaten, Fifth Circuit, eingereichten Beschwerden mit dem Titel Franklin Rodriquez Delgado et al., Jorge Colindres Carcamo, einzeln und im Namen aller anderen ähnlich gelagerten et al., Juan Ramon Valdez et al. und Isae Carcamo gegen Shell Oil Company et al. Die Beschwerden beziehen sich auf Personenschäden aufgrund einer angeblichen Exposition gegenüber DBCP. AMVAC wurde von den Klägern nicht verklagt, jedoch auf eine Klage eines Dritten von der Dow Chemical Company verklagt. Diese Fälle wurden ursprünglich bei verschiedenen staatlichen Gerichten in Texas eingereicht und von den Angeklagten an ein Bundesgericht verwiesen. Mit Beschluss vom 11. Juli 1995 gab das Bezirksgericht der Vereinigten Staaten dem Antrag der Beklagten auf Abweisung gemäß der Doktrin des forum non conveniens statt, wonach die Kläger in ihrem Heimatland klagen müssen. Das Gericht verlangte von den Beklagten, dass sie der Gerichtsbarkeit im Ausland nebst anderen Bedingungen zustimmen. Da AMVAC nicht direkt von den Klägern verklagt worden war, weigerte sie sich, der Gerichtsbarkeit im Ausland für diese Kläger zuzustimmen. 1995 wies die Dow Chemical Company ihre Drittklage gegen AMVAC unbeschadet zurück. Anschließend einigten sich Dow Chemical Company und Shell Oil Company mit diesen Klägern sowie mit etwa fünfzehntausend anderen Bananenarbeitern, die von der Anwaltskanzlei der Kläger vertreten wurden (nicht der Kanzlei, die die Kläger von Patrickson und Mississippi vertritt). Die Dow Chemical Company wurde dann im September 1997 von den Klägern mit Vorurteilen entlassen. Zwei Streithelfer (die von denselben Anwälten wie die Kläger in den Fällen Patrickson und Mississippi vertreten werden) haben Widerspruch gegen diese Entlassung eingelegt. Die Kläger legten beim Fifth Circuit Berufung gegen die Anordnung der Entlassung im Rahmen des Forum non conveniens ein. Im Oktober 2000 entschied der Fifth Circuit für die Zuständigkeit des Bundesgerichts und bestätigte die Entlassungen aufgrund des forum non conveniens. Der Oberste Gerichtshof der Vereinigten Staaten lehnte damals eine Anhörung ab. Obwohl AMVAC derzeit keine Partei in diesem Verfahren ist, da es unbeschadet abgewiesen wurde, ist das Verfahren noch anhängig, wobei der Fokus nun auf die Anbaubeklagten verlagert wird. Diese verbleibenden Ansprüche werden nun offenbar an staatliche Gerichte in Texas zurückverwiesen.

Im März 2004 reichten fünfundzwanzig Kläger, alle Einwohner Nicaraguas, Klage vor einem staatlichen Gericht in Los Angeles County, Kalifornien, ein und machten geltend, dass sie bei der Arbeit auf Bananenplantagen in ihrem Heimatland Körperverletzung erlitten, weil sie angeblich DBCP ausgesetzt waren. Die Beschwerde trägt den Titel Tellez et al. v. Dole Food Company, Inc. et al. Die genannten Beklagten sind: Dole Food Company, Inc., Dole Fresh Fruit Company, Standard Fruit Company, Standard Fruit and Steamship Company, Dow Chemical Company und AMVAC. Die American Vanguard Corporation wird nicht als Beklagte genannt. Gegen alle Angeklagten wird auch Strafschadensersatz beantragt. Die Kläger fordern Personenschäden wegen Sterilität, verminderter Spermienzahl und anderer Fortpflanzungsschäden.Sie behaupten, dass sie bei der Arbeit auf Bananenplantagen in Nicaragua durch Hautkontakt mit DBCP, Inhalation von Dämpfen und durch angeblich mit DBCP kontaminiertes Trinkwasser infiziert seien. AMVAC wurde die Beschwerde am 12. April 2004 zugestellt und am 5. Mai 2004 eine Antwort eingereicht. Am 6. Mai 2004 verwies Dow Chemical den Fall vom Staatsgericht an das United States District Court for the Central District of California. Der Fall wurde anschließend an das staatliche Gericht zurückverwiesen. Am 2. September 2004 wurde den Klägern gestattet, eine geänderte Klage einzureichen, die sieben Kläger fallen ließ und achtzehn weitere hinzufügte, also insgesamt 36 Kläger. Bisher haben die Parteien an einem umfassenden Fall gearbeitet

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Verwaltungsanordnung, die es ermöglichen würde, medizinische Aufzeichnungen der Kläger in Nicaragua zu erhalten und die Aussage von achtzehn der Kläger in Los Angeles zu beginnen und eine unabhängige ärztliche Untersuchung, die für Mai 2005 geplant ist. Auf einer Statuskonferenz am 9. Februar 2005 wurde ein Verhandlungstermin für Der 17. Juli 2006 war angesetzt. Zu den einzelnen Ansprüchen der Kläger ist noch keine Aufklärung erfolgt. Daher ist nicht bekannt, wie viele der sechsunddreißig Kläger, falls vorhanden, tatsächlich die Exposition gegenüber dem Produkt von AMVAC geltend machen, die Art und das Ausmaß ihrer Verletzungen und ob ihre Ansprüche durch geltende Verjährungsfristen verjährt sind. AMVAC beabsichtigt, diesen Fall energisch anzufechten. Für eine Einschätzung der Wahrscheinlichkeit eines ungünstigen Ergebnisses ist es zum jetzigen Zeitpunkt noch zu früh.

Im Januar 2003 wurden in Nicaragua drei neue Fälle eingereicht. Diesmal wurden neben Dow Chemical Company, Shell Oil Company und Dole Food auch Angeklagte verklagt, darunter AMVAC, Occidental Chemical Corporation, Del Monte Fresh Produce, Chiquita Brands, Ameribrom und drei Chevron-Unternehmen. Es wird berichtet, dass diese Kläger Schadensersatz wegen Sterilität verlangen und dass in diesen drei Fällen ungefähr dreihundertfünfzig Kläger genannt werden. Es wurde auch berichtet, dass in Nicaragua eine Klage auf Schadensersatz wegen Personenschäden aufgrund einer angeblichen Exposition gegenüber DBCP im Grundwasser eingereicht wurde. AMVAC wurde bisher nicht zugestellt und hat die Beschwerden nicht gesehen. AMVAC bestreitet die Zuständigkeit der nicaraguanischen Gerichte. AMVAC beabsichtigt, diese Fälle energisch anzufechten. Für eine Einschätzung der Wahrscheinlichkeit eines ungünstigen Ergebnisses ist es zum jetzigen Zeitpunkt noch zu früh.

Die Gesellschaft kann von Zeit zu Zeit an anderen Gerichtsverfahren beteiligt sein, die sich im Rahmen ihrer normalen Geschäftstätigkeit ergeben. Die Ergebnisse von Rechtsstreitigkeiten können nicht mit Sicherheit vorhergesagt werden. Das Unternehmen hat und wird im Zusammenhang mit diesen Verfahren Ressourcen aufwenden und Aufwendungen entstehen. Es kann nicht garantiert werden, dass die Gesellschaft in diesem Verfahren erfolgreich sein wird. Während das Unternehmen kontinuierlich die Versicherungsniveaus für Produkthaftung, Sachschäden und andere potenzielle Risikobereiche bewertet, könnte eine nachteilige Feststellung in einem oder mehreren dieser Verfahren das Unternehmen erheblichen Verbindlichkeiten aussetzen, die einen erheblichen negativen Einfluss auf seine Finanzlage haben könnten und Betriebsergebnisse.

ARTIKEL 4 EINREICHUNG VON ANGELEGENHEITEN ZUR ABSTIMMUNG DER SICHERHEITSINHABER

Im vierten Quartal 2004 wurden keine Angelegenheiten zur Abstimmung der Wertpapierinhaber durch Bevollmächtigung oder auf andere Weise vorgelegt.

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AMERICAN VANGUARD CORPORATION UND TOCHTERGESELLSCHAFTEN

ARTIKEL 5 MARKT FÜR GEMEINSAMEN EIGENKAPITAL DER REGISTRANTEN UND VERBUNDENE AKTIONÄRSANGELEGENHEITEN UND Emittentenkäufe von Emittenten

Die Stammaktie des Unternehmens mit einem Nennwert von 0,10 (“Common Stock”) ist an der American Stock Exchange unter dem Tickersymbol AVD notiert (seit Januar 1998). Die Stammaktie des Unternehmens wurde von März 1987 bis Januar 1998 an der NASDAQ Stock Market unter dem Symbol AMGD gehandelt.

Die folgende Tabelle zeigt die Spanne von Höchst-, Tiefst- und Schlussverkaufspreisen, wie sie für die Stammaktien des Unternehmens für die angegebenen Kalenderquartale gemeldet wurden (bereinigt um Aktiensplits und Aktiendividenden).

Am 11. März 2005 betrug die Zahl der Aktionäre der Stammaktien des Unternehmens ca. 1.900, einschließlich der wirtschaftlichen Eigentümer mit Aktien, die auf Maklerkonten unter dem Straßennamen gehalten werden, und Nominees.

Am 14. September 2004 gab das Unternehmen bekannt, dass der Vorstand eine Bardividende von 0,05 USD pro Aktie beschlossen hat, die am 15. Oktober 2004 an die seit dem 1. Oktober 2004 eingetragenen Aktionäre ausgeschüttet wurde.

Am 16. März 2004 gab das Unternehmen bekannt, dass der Vorstand einen Aktiensplit im Verhältnis 3 zu 2 und eine Bardividende von 0,12 US-Dollar pro Aktie (0,08 US-Dollar bereinigt um den Aktiensplit 3 zu 2) beschlossen hat. Beide Dividenden wurden am 16. April 2004 bei Geschäftsschluss am 26. März 2004 an die eingetragenen Aktionäre ausgeschüttet. Die Bardividende wurde auf die Anzahl der ausgegebenen Aktien vor dem 3 für 2 Aktiensplit ausgezahlt. Aktionäre, die aufgrund des Aktiensplits Anspruch auf Bruchteile von Aktien haben, erhielten anstelle dieser Bruchteile Bargeld auf der Grundlage des Schlusskurses der Stammaktien der Gesellschaft am 26. März 2004. Dementsprechend wurden alle gewichteten durchschnittlichen Aktienbeträge und je Aktie neu berechnet auf spiegeln den Aktiensplit wider.

Am 12. September 2003 gab das Unternehmen bekannt, dass der Vorstand eine Bardividende von 0,05 US-Dollar pro Aktie (0,033 US-Dollar bereinigt um den am 16. März 2004 angekündigten Aktiensplit von 3 zu 2) beschlossen hat, der am 17. Oktober ausgeschüttet wurde. 2003 an die am 3. Oktober 2003 eingetragenen Aktionäre.

Am 19. März 2003 gab das Unternehmen bekannt, dass der Vorstand einen Aktiensplit im Verhältnis 3 zu 2 und eine Bardividende von 0,13 US-Dollar pro Aktie (0,058 US-Dollar bereinigt um Aktiensplits) beschlossen hat. Beide Dividenden wurden am 11. April 2003 an die bei Geschäftsschluss am 28. März 2003 eingetragenen Aktionäre ausgeschüttet.

Das Unternehmen hat in den letzten neun Jahren seit 1996 jeweils eine Bardividende ausgegeben.

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INFORMATIONEN ZUM EIGENKAPITALVERGÜTUNGSPLAN (1)

(ein)
(B)
(C)
Anzahl Wertpapiere
ausgestellt werden auf
Übung von
hervorragende Möglichkeiten,
Optionsscheine und Rechte
Gewichteter Durchschnitt
Ausübungspreis von
hervorragend
Optionen, Optionsscheine
und Rechte
Anzahl Wertpapiere
noch verfügbar
für zukünftige Ausgabe
unter Eigenkapital
Vergütungspläne
(ohne Wertpapiere
in Spalte (a) widergespiegelt)

Von Wertpapierinhabern genehmigte Aktienvergütungspläne

Aktienbeteiligungspläne, die von den Wertpapierinhabern nicht genehmigt wurden

1,611,000 317,401

(1) Beinhaltet nicht den Aktienkaufplan für Mitarbeiter der American Vanguard Corporation (von den Wertpapierinhabern im Juni 2001 genehmigt). Im Rahmen dieses Plans können gemäß dem Plan insgesamt 600.000 Stammaktien an berechtigte Mitarbeiter verkauft werden. Der Kaufpreis entspricht 85 % des fairen Marktwertes der Stammaktien der Gesellschaft am ersten Tag des Beitrittszeitraums oder am letzten Tag des Beitrittszeitraums, je nachdem, welcher Wert niedriger ist.

ARTIKEL 6 AUSGEWÄHLTE FINANZDATEN (in Tausend, außer gewichtete durchschnittliche Aktienanzahl und Daten pro Aktie)

Gewinn vor Ertragsteueraufwand

Ergebnis je Stammaktie(1)

Ergebnis je Stammaktie "unter der Annahme einer Verwässerung(1)

Langfristige Verbindlichkeiten und Leasingverpflichtungen abzüglich kurzfristiger Anteile

Gewichteter Durchschnitt ausstehender Aktien(1)

Gewichteter Durchschnitt ausstehender Aktien—unter Annahme einer Verwässerung(1)

Dividenden je Stammaktie(1)

Die oben aufgeführten ausgewählten konsolidierten Finanzdaten für jedes der Kalenderjahre des Fünfjahreszeitraums zum 31. konsolidierte Bilanz

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und die diesbezüglichen Berichte der unabhängigen, registrierten Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, die an anderer Stelle in diesem Bericht auf Formular 10-K für die am 31. Dezember 2004 endenden drei Jahre enthalten sind. Siehe PUNKT 7, „Erörterung und Analyse der Finanzlage und Ergebnisse des Managements“. der Operationen.”

2004
2003
2002
2001
2000
(1) Die unverwässerte und verwässerte gewichtete durchschnittliche Anzahl ausstehender Aktien, der Nettogewinn je Aktie und die Dividendeninformationen für alle dargestellten Zeiträume wurden angepasst, um die Auswirkungen von Aktiensplits und Dividenden widerzuspiegeln.

ARTIKEL 7 DISKUSSION UND ANALYSE DER FINANZZUSTAND UND GESCHÄFTSERGEBNISSE DES MANAGEMENTS

13,793,000 10,942,000 2,851,000 $ 72,258,000 $ 58,874,000 $ 13,385,000

Das Unternehmen meldete einen Nettogewinn von 14.477.000 USD oder 1,51 USD pro verwässerter Aktie im Jahr 2004 gegenüber einem Nettogewinn von 10.263.000 USD oder 1,10 USD pro verwässerter Aktie im Jahr 2003 wurde am 16. April 2004 verteilt.)

Der Nettoumsatz stieg 2004 um 21 % auf 150.855.000 US-Dollar von 124.863.000 US-Dollar im Jahr 2003. Die Rekordumsätze waren auf gestiegene Umsätze (hauptsächlich auf höhere Verkaufsmengen zurückzuführen) der Produktlinien des Unternehmens für den Pflanzenschutz (hauptsächlich Baumwolle) zurückzuführen. sowie die Verkäufe von Bifenthrin, dem generischen Pyrethroid-Produkt, das das Unternehmen im ersten Quartal 2004 auf den Markt gebracht hat. Zu den Umsatzsteigerungen trugen auch die Umsatzsteigerungen des Mücken-Adultizids des Unternehmens bei, das infolge der Hurrikane im Jahr 2004 stark eingesetzt wurde. Außergewöhnliche oder seltene Ereignisse oder Transaktionen außerhalb des normalen Geschäftsverlaufs, die den Nettoumsatz wesentlich beeinflusst haben, gab es nicht.

Der Bruttogewinn stieg von $58.874.000 im Jahr 2003 von $58.874.000 im Jahr 2004 um 13.384.000 $ auf 72.258.000 $.

Die Bruttogewinnmargen sind möglicherweise nicht mit denen anderer Unternehmen vergleichbar, da einige Unternehmen ihr Vertriebsnetz in die Herstellungskosten der verkauften Waren einbeziehen und das Unternehmen sowie andere Vertriebskosten in die Betriebskosten (oder andere Posten außer den Warenkosten) einbeziehen verkauft).

Die Betriebsaufwendungen ohne sonstige Erträge und Aufwendungen stiegen um 4.968.000 US-Dollar auf 47.300.000 US-Dollar im Jahr 2004 von 42.332.000 US-Dollar im Jahr 2003. Die Betriebsaufwendungen als Prozentsatz des Umsatzes betrugen 31 % im Jahr 2004 gegenüber 34 % im Jahr 2003 Spezifische Abteilungskosten sind wie folgt:

Die Vertriebskosten stiegen von 16.278.000 USD im Jahr 2003 um 1.662.000 USD auf 17.940.000 USD im Jahr 2004. Der Anstieg war hauptsächlich auf gestiegene variable Vertriebskosten zurückzuführen, die sich sowohl auf höhere Verkaufszahlen als auch auf den Produktmix der Verkäufe beziehen.

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Die allgemeinen und Verwaltungskosten stiegen um 3.301.000 US-Dollar auf 12.728.000 US-Dollar im Jahr 2004 gegenüber 9.427.000 US-Dollar im Jahr 2003. Der Anstieg war auf gestiegene externe Fachaufwendungen, Lohn- und Gehaltskosten sowie Kosten im Zusammenhang mit der Abschreibung von immateriellen Vermögenswerten im Zusammenhang mit dem Erwerb neuer Vermögenswerte zurückzuführen . Der Anstieg der externen beruflichen Aufwendungen beinhaltet Compliance-Kosten in Höhe von ca. 575.000 USD im Jahr 2004 im Zusammenhang mit Abschnitt 404 des Sarbanes-Oxley Act.

Die Forschungs- und Produktentwicklungskosten sowie die Kosten für die behördliche Registrierung sanken um 769.000 US-Dollar auf 6.956.000 US-Dollar im Jahr 2004 von 7.725.000 US-Dollar im Jahr 2003. Der Rückgang war auf geringere Kosten für die Erstellung wissenschaftlicher Daten im Zusammenhang mit der Registrierung zurückzuführen.

Die Fracht-, Liefer- und Lagerkosten stiegen aufgrund der gestiegenen Verkaufszahlen im Jahr 2004 um 774.000 US-Dollar auf 9.676.000 US-Dollar gegenüber 8.902.000 US-Dollar im Jahr 2003.

Die Zinskosten vor aktivierten Zinsen und Zinserträgen betrugen im Jahr 2004 1.310.000 US-Dollar gegenüber 986.000 US-Dollar im Jahr 2003. Die durchschnittlichen Gesamtschulden des Unternehmens beliefen sich im Jahr 2004 auf 37.822.000 US-Dollar gegenüber 24.526.000 US-Dollar im Jahr 2003. Die höheren Gesamtverschuldungen waren für die höheren Bruttozinskosten verantwortlich. Das Unternehmen verzeichnete im Jahr 2003 Zinserträge in Höhe von 303.000 USD, die sich hauptsächlich auf Ertragsteuern beziehen, die vom Staat Kalifornien infolge der Einreichung geänderter Steuererklärungen für die Geschäftsjahre zum 31. Dezember 1995 bis 1998 erhoben wurden Steuervergünstigung von Kalifornien (Franchise-Steuer) führte 2003 zu 0,03 USD pro verwässerter Aktie. Die Rückerstattung erfolgte im Juli 2003.) Das Unternehmen aktivierte 72.000 USD an Zinskosten im Zusammenhang mit laufenden Bauarbeiten im Jahr 2004 gegenüber 323.000 USD im Jahr 2003.

Der Ertragsteueraufwand stieg um 3.337.000 USD auf 9.256.000 USD im Jahr 2004 gegenüber 5.919.000 USD im Jahr 2003. Der effektive Steuersatz des Unternehmens betrug 39,0 % im Jahr 2004 gegenüber 36,5 % im Jahr 2003 die Veränderungen des Ertragsteueraufwands.)

Wettermuster können sich auf die Geschäftstätigkeit des Unternehmens auswirken. Die Wetterbedingungen beeinflussen die Schädlingspopulation, indem sie unter anderem die Trächtigkeitszyklen für bestimmte Schädlinge und die Wirksamkeit einiger Produkte des Unternehmens beeinflussen. Der Endverbraucher einiger Produkte des Unternehmens kann aufgrund von Wetterverhältnissen die Feldarbeit während der Pflanzsaison verzögern oder zeitweise unterbrechen, was zu einer Reduzierung der Nutzung einiger Produkte des Unternehmens führen kann. Im Jahr 2004 hatten Wetterbedingungen keine wesentlichen negativen Auswirkungen auf die Betriebsergebnisse des Unternehmens.

Aufgrund von Elementen, die dem Geschäft des Unternehmens innewohnen, wie unterschiedlichen und unvorhersehbaren Wetterverhältnissen, Erntezyklen, Änderungen im Produktmix des Umsatzes, Bestellmustern, die zeitlich variieren können, und Werbeprogrammen, Messung der Leistung des Unternehmens an einem auf Quartalsbasis (die Bruttogewinnmargen auf Quartalsbasis können erheblich variieren), selbst wenn solche Vergleiche günstig sind, ist kein so aussagekräftiger Indikator wie Ganzjahresvergleiche. Der Hauptgrund ist, dass die Nutzungszyklen nicht unbedingt mit den Finanzberichtszyklen übereinstimmen. Aufgrund der Kostenstruktur des Unternehmens führt die Kombination aus variablen Einnahmequellen und sich ändernden Produktmixen zu unterschiedlichen vierteljährlichen Rentabilitätsniveaus.


Die Suche nach Petalumas wahrem Gründer

Ein Geschichtsrätsel lösen

Petaluma-Geschichte-Podcast , Auf der Bühne mit Jim & Tom, Phoenix Theater, 30. September 2014., r-zu-l: John Sheehy, Katie Watts, Skip Sommer, Chuck Lucas, Tom Gaffey und Jim Agius mit dem Rücken zur Kamera (Foto mit freundlicher Genehmigung von The Phoenix Theatre)

Vor einigen Jahren habe ich an einem Podcast-Interview über die frühe Geschichte von Petaluma für . teilgenommen Auf der Bühne mit Jim und Tom, moderiert von Jim Agius und Tom Gaffey im Phoenix Theater. Zu mir gesellten sich die Lokalhistoriker Katie Watts, Skip Sommer und Chuck Lucas. Im Interview haben wir ausführlich über Garrett W. Keller gesprochen, der 1852 die Stadt Petaluma entwickelt hat, bevor sie auf mysteriöse Weise verschwand.

Nachdem der Podcast ausgestrahlt wurde, schickte uns eine Frau, die behauptete, ein Nachkomme von Keller zu sein, eine E-Mail, in der sie uns darüber informierte, dass wir alles falsch gemacht hatten – ihr Vorfahre war nicht der Mann, als den wir ihn bezeichneten, ein Betrüger, der illegal Land beanspruchte, das er hatte 't besitzt, teilte es in Lose auf, die er an ahnungslose Neusiedler verkaufte und mit dem Erlös spurlos verschwand. Er war eigentlich ein ehrlicher, angesehener Bursche, der Gutes in der Welt tat und der eine Stadt in Kansas gründete, nachdem er Petaluma verlassen hatte. Ich machte eine weitere Online-Suche nach Garrett W. Keller, aber wie immer fand ich nichts über den Mann und archivierte die E-Mail der Frau

Jahre später, nachdem ich versehentlich darüber gestolpert war, beschloss ich, die Frau zu kontaktieren. Sie antwortete, und nach einigem Hin und Her und Herumwühlen in den Ahnentafeln stellten wir fest, dass sie tatsächlich keine Nachfahrin von Garrett W. Keller war, sondern eher eine Nachfahrin eines anderen Kellers, der einige Zeit später in Petaluma gelebt hatte.

Aber der Punkt, den sie über die Gründung einer weiteren Stadt in Kansas durch Keller machte, war eine neue Spur in einem ansonsten kalten Fall. Wie jeder, der sich mit der Erforschung der Familiengenealogie beschäftigt hat, weiß, führen solche Hinweise oft nirgendwo hin, aber manchmal sind sie der Faden zu einer großen Entdeckung. Ein solcher Durchbruch ist mit Spannung verbunden, da er dazu führen kann, dass Informationen gelöscht, weggelassen oder in der Familiengeschichte überarbeitet werden.

Gemeinschaften sind nicht anders. Garrett W. Keller war 170 Jahre lang ein wesentlicher Bestandteil des Schöpfungsmythos von Petaluma. Dass er selbst so etwas wie ein unbeschriebenes Blatt war, erleichterte es, ihn in den bunten Mythos des Wildwest-Betrügers einzuordnen.

1855 Karte von Petaluma (mit freundlicher Genehmigung der Sonoma County Library)

Solche Überlieferungen und Mythen sind wichtig, um ein Gefühl des gemeinsamen Erbes und der sozialen Identität weiterzugeben, sei es in Familien oder kulturellen Gruppen, apokryph oder nicht. Geschichte durch ist etwas anderes.

Wie jeder angehende Familiengenealoge feststellt, geht es in erster Linie um Nachforschungen und die Bereitschaft, dorthin zu gehen, wo die Nachforschungen Sie hinführen. Die Historikerin Jill Lepore nennt es „die Kunst, über die Vergangenheit zu argumentieren, indem man eine beweispflichtige Geschichte erzählt“. Es ist eine Kunst, die uns, wenn sie gut gemacht wird, einen reicheren und vielleicht umfassenderen humanistischen Blick auf unsere Vergangenheit gibt, um uns auf dem Weg nach vorne zu orientieren. Es ist immer eine, die revidiert werden kann, wenn neue Beweise ans Licht kommen.

Im Fall von Garrett W. Keller führten mich meine neuen Beweise zunächst ins Leere. Frustriert wandte ich mich den historischen Quellen zu, die ihn als den Gründer von Petaluma identifizierten. Die erste Erwähnung von ihm findet sich in Robert Allan Thompsons Historische und beschreibende Skizze von Sonoma County, Kalifornien, veröffentlicht im Jahr 1877. Thompson bezeichnet ihn lediglich als „Keller“, ohne Vornamen oder Mittelinitiale.

Historische und beschreibende Skizze von Sonoma County, von Robert A. Thompson, 1877

Es ist in J.P. Munro-Frasers Geschichte von Sonoma County, veröffentlicht 1880, dass er als „Garrett W. Keller“ erscheint. In einer Fußnote auf Seite 260 weist Munro-Fraser darauf hin, dass am 9. Februar 1852 ein „Garrett W. Keller“ zum ersten Postmeister Petalumas ernannt wurde, was ihn offenbar zu dem Schluss führt, dass er der Keller war, der ursprünglich die Stadt verlegte.

Geschichte von Sonoma County, von J.P. Munro-Fraser, 1880

Die nächste Kreisgeschichte, 1889 Federbilder aus dem Garten der Welt, eine illustrierte Geschichte von Sonoma County, geschrieben von Longtime Petaluma Argus Herausgeber Samuel Cassiday, erwähnt Keller überhaupt nicht, obwohl Cassiday 1854 zum ersten Mal in Petaluma ankam, nur zwei Jahre nachdem Keller gegangen war.

Stiftbilder aus dem Garten der Welt, eine illustrierte Geschichte von Sonoma County, von Samuel Cassiday, 1889

Tom Gregorys Geschichte von Sonoma County, veröffentlicht 1911, greift im Wesentlichen Munro-Frasers Identifizierung von Garrett W. Keller auf.Die beiden Historiker scheinen die Quelle von Ed Mannions legendärer Geschichtskolumne „Rear View Mirror“ zu sein, in der die Petaluma Argus-Kurier in den frühen 1960er Jahren und diente teilweise als Grundlage für Adair Heigs Geschichte von Petaluma: Eine kalifornische Flussstadt, veröffentlicht 1982, mit Mannion als Berater.

Geschichte von Petlauma von Adair Heig, 1982

Um Hilfe bei der Suche nach der Hauptquelle von Munro-Frasers Entdeckung von Keller als erstem Postmeister von Petaluma zu erhalten, wandte ich mich an Katherine J. Rinehart, die ehemalige Leiterin der Sonoma County History & Genealogy Library. Sie stellte mir die Kopie einer offiziellen handschriftlichen Aufzeichnung der ersten Postmeister von Sonoma County in den 1850er Jahren zur Verfügung. Dies war anscheinend das gleiche Dokument, das Munro-Fraser bei seiner Identifizierung von Garrett W. Keller entdeckte.

Garret V. Keller, Ernennung zum Postmeister, Nationalarchiv

Das erste, was mir aufgefallen ist, ist, dass Munro-Fraser Kellers Namen falsch transkribiert hat. In der handschriftlichen Aufzeichnung wird sein Vorname „Garret“ mit einem „t“ geschrieben und seine mittlere Initiale ist eindeutig kein W, sondern entweder ein U oder ein V.

Diese Frage führte mich zu einem Dokument, das ich in einem Online-Regierungsdepot mit dem Titel . gefunden habe Ein Register von Offizieren und Agenten, Zivil, Militär und Marine im Dienst der Vereinigten Staaten die 1853 vom US-Außenministerium gesetzt und gedruckt worden war. Darin ist ein „Garret V. Keller“ als erster Postmeister von Petaluma aufgeführt, der am 9. Februar 1852 ernannt und im Dezember 1852 ersetzt wurde. Bei einer Suche auf Newspapers.com fand ich auch eine Liste von kalifornischen Postmeistern, die in 15. November 1852, Ausgabe der Sacramento Daily Union Zeitung, die "Garret V. Keller" als Postmeister von Petaluma bestätigte.

Ein Register von Offizieren und Agenten, Zivil, Militär und Marine im Dienst der Vereinigten Staaten, 1853, Vereinigte Staaten, Außenministerium

Mit der neuen Namensschreibweise und meinem früheren Hinweis auf Kansas begann ich, Findagrave.com nach jedem mit diesem Namen zu durchsuchen, der Ende des 19. Jahrhunderts in Kansas begraben worden war. Die Site führte mich zu einem Garret V. Keller, der 1901 in einer kleinen ländlichen Stadt in Kansas außerhalb der Stadt Leavenworth starb. Es gab keine Beschreibung seines Lebens, aber es gab eine Verbindung zur Grabstätte seines Vaters, George Horine Keller, die ein Denkmal aus einem Geschichtsbuch von Kansas enthielt.

Beim Durchlesen des Textes stieß ich plötzlich auf paydirt:

„In Platte County, Missouri, [George Horine Keller] beschäftigte sich bis zum Jahr 1850 mit Landwirtschaft und Produktion, aber er bekam das Goldfieber, verkaufte ihn, stattete einen großen Zug mit Waren aus und ging im Frühjahr dieses Jahres nach Kalifornien. Er ließ sich im Sonoma-Tal nieder und gründete die Stadt Petaluma, die heute eine wohlhabende Stadt mit etwa 10.000 Einwohnern ist. Er kehrte 1852 nach Weston [Missouri] zurück.“

Schnell entdeckte ich in Google-Büchern eine Kopie der in der Gedenkstätte zitierten Quelle –Transaktionen der Sammlung der Kansas Historical Society, vol. 10, 1907-1908, herausgegeben von George W. Martin. Das Buch enthielt eine kurze Biographie von Geroge Horine Keller, in der er feststellte, dass er nach der Gründung von Petaluma beim Aufbau der Stadt Leavenworth, Kansas, half.

Mit diesen Informationen entdeckte ich auch online zwei andere historische Quellen, die mehr Details über das Leben von George Horine Keller lieferten: William G. Cutlers Geschichte des Staates Kansas, veröffentlicht im Jahr 1883, und Die Geschichte von Leavenworth County, Kansas, geschrieben von Jesse A. Hall und Leroy T. Hand, veröffentlicht 1921.

Bei einer Suche nach alten Zeitungsausschnitten auf Newspapers.com fand ich heraus, dass George Keller und seine Frau Nancy eine Tochter und fünf Söhne hatten. Auf dem Wagenzug, der ihn 1850 nach Kalifornien brachte, hatte Keller seinen ältesten Sohn Garret Valentine Keller (benannt nach seinen beiden niederländischen Großvätern) sowie seinen neuen Schwiegersohn Andrew Thomas Kyle mitgenommen, beide davon waren 19 Jahre alt.

Nachdem Keller von den Goldfeldern enttäuscht worden war, reiste die Keller-Gruppe nach Sonoma County, wo, nachdem Keller seinen Landanspruch geltend gemacht und die neue Stadt Petaluma angelegt hatte, sein Sohn Garret, damals 21 Jahre alt, zum ersten Postmeister der Stadt ernannt wurde.

Während Quellen darauf hinweisen, dass George Keller und sein Schwiegersohn Andrew Kyle Petaluma im Herbst 1852 verließen, um nach Missouri zurückzukehren, blieb Garret Keller die nächsten sieben Jahre in Kalifornien zurück, obwohl nicht genau bekannt ist, wo. Aus Postunterlagen geht hervor, dass er im Dezember 1852 seine Stelle als Petalumas Postmeister geräumt hatte. Eine kurze Biographie von Garret Keller in Cutler’s Geschichte des Staates Kansas stellt fest, dass er 1854 in Kalifornien eine Frau namens Jane E. Hoagland heiratete, die aus Fort Leavenworth im Kansas-Territorium stammte. Sie zogen 1859 nach Kansas, wo Garret eine Farm in Springdale außerhalb von Leavenworth kaufte. Er führte offenbar ein ansonsten ruhiges Leben.

Was George H. Keller betrifft, so wurde er nach seiner Rückkehr 1852 nach Weston, Missouri, zusammen mit seinem Schwiegersohn Kyle eine prominente Figur bei der Gründung von Leavenworth, der ersten Stadt im neuen Kansas-Territorium, im Rahmen eines anderen illegalen Landprogramms.

Fifth Street in Leavenworth von Alexander Gardner, 1867 (Foto mit freundlicher Genehmigung von Legends of America)

Aber Keller hatte noch eine andere Seite, in der er sich unter Einsatz seines eigenen Lebens als abolitionistischer Führer profilierte, der während der gewaltsamen Auseinandersetzungen um die Errichtung von Kansas als Sklavenstaat oder Freistaat in die erste Territorialgesetzgebung von Kansas gewählt wurde. Bei Ausbruch des Bürgerkriegs trat er im Alter von 60 Jahren in die Kansas Frontier Guard ein und wurde sofort nach Washington, D.C., entsandt, um Präsident Lincoln im Weißen Haus zu bewachen. Nach dem Krieg wurde der erste Direktor des Kansas State Penitentiary vom Gouverneur des Staates ernannt.

Als er 1876 starb, nachdem er sich auf eine Farm in der Nähe der Farm seines Sohnes Garret zurückgezogen hatte, wurde Keller in Zeitungen im ganzen Bundesstaat Kansas hoch gelobt.

Grabstätte von George H. Keller, Leavenworth County, Kansas

Was uns ein viel komplizierteres Bild hinterlässt als in den 170 Jahren zuvor mit der unbeschriebenen Schiefertafel, die als „Garrett W. Keller“ bekannt ist. Die Geschichte des wahren Gründers von Petaluma erkennt an, was die Geschichte am besten kann. Der Soziologe W.E.B DuBois stellte fest, dass sie „die abscheulichen Fehler, die schrecklichen Fehler und die großartigen und schönen Dinge, die Menschen tun“, aufdeckte.

Eine Version dieser Geschichte erschien im Petaluma Argus-Kurier

Lawrence-Tribüne: „Siedlerverteidigung“, 1. Juli 1868.

Leavenworth-Zeiten: “Kyle’s Reminiscence of Early Border Life,” 11. Januar 1902.

Petaluma Argus-Kurier: “Ed Mannion’s Rückspiegel,” 2. April 1960.

Petaluma-Kurier: “Tod von Major Singley,𔄤. März 1898.

Sacramento Daily Union: „Postämter in Kalifornien“, 15. November 1852.

Samuel Cassiday, Stiftbilder aus dem Garten der Welt, eine illustrierte Geschichte von Sonoma County (The Lewis Publishing Co., Chicago, 1889), S. 109-114.

William Connelley, Herausgeber, Eine Standardgeschichte von Kansas und Kansans, Band 14 (Chicago: Lewis, 1918), S. 1209-1210 Frank M. Gable, “The Kansas Penitentiary, S. 379.

Thomas Jefferson Gregory, Geschichte von Sonoma County, Kalifornien, mit biografischen Skizzen führender Männer und Frauen (Historische Plattenfirma, Los Angeles, 1911), p. 177.

Adair Heig, Geschichte von Petaluma: Eine kalifornische Flussstadt (Petaluma, CA: Scottwall Associates, 1982), p. 29.

Jesse A. Hall und Leroy T. Hand, Geschichte von Leavenworth County, Kansas (Topeka, Kansas: Historical Publishing Company, 1921), S. 116-123.

LeBaron, Blackman, Mitchell, Hansen, Santa Rosa: Eine Stadt aus dem 19. Jahrhundert (Historia, Ltd., 1985), Seiten. 16, 26-27.

George W. Martin, Herausgeber, Transaktionen der Sammlung der Kansas Historical Society, vol. 10, 1907-1908 (Kansas Historical Society).

Henry Miles Moore, “Sketches of the Early Settlement of the City and County of Leavenworth,” Westliches Leben (Leavenworth, KS), 3. August 1900.

Henry Miles Moore, Frühgeschichte von Leavenworth, Stadt und Landkreis (Samuel Dodsworth Book Co., Leavenworth, KS, 1906), S. 21, 24, 56, 86, 103, 123-127, 147, 161, 171.

J. P. Munro-Fraser, Geschichte von Sonoma County (San Francisco: Alley, Bowen &. Co., 1880), p. 131, S. 259-262.

Robert Allan Thompson, Historische und beschreibende Skizze von Sonoma County, Kalifornien (Philadelphia: L. H. Everts &. Co., 1877), S. 53-54.

„Territoriale Legislative von 1857-58: George Horine Keller“, Sammlung der Kansas Historical Society, vol. 10, 1907-1908, herausgegeben von George W. Martin, p. 211.


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